
事務所の経営理念について
歳を重ねるごとに、幸せに
わたしたちは、お客さまの経営のごく一部にタッチしているにすぎないのかもしれませんが、経理の数字をもちいた問題整理のお手伝いという側面から仕事をさせていただいていると考えています。お客さまが経営理念を実現しながら、歳を重ねるごとに幸せが深まってゆく気持ちを抱いていただけたらと、念じております。ちいさい会計事務所ですので、仕事を通じて、社員がうまく協力し、人間的な面や職業会計人としての専門性や品格という面でも、互いの成長を支えあうことは大切だと思っています。これはどんな職業にもいえることかもしれませんが、毎日仕事をしながら、お客さまのお役に立っていると実感することがすこしでもできたなら、こんなにうれしいことはないでしょう。
中堅・中小企業の経営者ほど、「会計の力」を「大切!」に,「味方!」に
そのためには、お客さまに信頼され、できれば感謝されるくらいの仕事をしなければなりません。私たちは中小企業の経営者が会社の数字に強くなって、「会計の力」を味方に、経営を楽しんでいただきたいと強く想っています。その道具、「ものさし」として「経営計画書」の作成をお勧めしています。会計事務所主導で数字を拾いながら「経営計画書」の作り方をお手伝いするのではありません。わたしたち、「会計事務所」が好む「細かい数字」はいけません。毎月、毎月、社長さんが現場からあがってきた数字を大切に「予算」の横に、大きな数字で、できたら百万円単位ぐらいで書き込むのです。現状を把握し、会社が今後直面するであろう行く先々での「打つ手」を考える道具として、「経営計画書」の運用のしかたをご一緒に考えていきたいのです。
業績管理の基本、それはまず、正確な月次決算から
会計的な品質が担保された正確な月次決算書はとても大切です。経営は、もうかるだけではダメです。もうけながらお金を残さなければなりません。経営者・幹部が数字に強くなるためには、年に一度決算の説明を聞いただけではたぶん、すぐに忘れてしまいます。実はわたしも、良い研修をしていただいたなと感謝しても、帰りに仲間と一緒に飲みにいって盛り上がってしまうと、もうつぎの日には半分ぐらいは忘れてしまっているような気もします。わたしたちは毎月、損益やキャッシュフロー・財務体質についてお客さまにわかりやすくご説明できるよう努力いたします。ときには財務体質改善のアドバイスの面でもお手伝いできればと、お話しするときの目標のひとつにしています。月次決算書はでてくるスピードも活用するうえでのポイントのひとつになります。
中堅・中小企業の“社長さん”の応援団
中小企業の経営は「99%」は社長の“力量”と“熱意”、そして “社長さんによる” “社員さんへの働きかけ”で決まるといわれています。わたしたちは社長の“想い”と“夢”を実現するための応援団だと思っています。
そしてわたしたちの仕事をつうじて間接的にでも、中小企業で働いてくださっている社員とその家族のみなさまが、安心して幸せな人生を送れるお手伝いができているとしたら、そんなうれしいことはありません。
TKC会計人の行動指針
毎月、会計専門家が貴社を訪問し、次の業務を支援します。

1.貴社の永続的な繁栄のために、活力を生む経営革新を支援します。
1-1.同業他社(黒字・優良企業)と比較して、次期の目標設定を支援します。
1-2.目標必達のために、短期・中期経営計画をご一緒に練り上げます。
1-3.確実に目標達成できているか、毎月検証し、分かりやすく報告します。
1-4.1人当たりの賃金は高く、労働分配率は低い経営の実現を支援します。
2.毎期、黒字決算を実現する社内のメカニズムづくりを提案します。
2-1.法令に完全準拠した会計帳簿書類の作成を支援します。
2-2.迅速かつ正確に月次決算を実施し、前月までの業績を報告します。
2-3.期末3か月前には戦略的決算対策を実施し、次の打ち手を検討します。
2-4.自己資本比率とキャッシュフローの改善を目標に経営アドバイスします。
3.地元の金融機関や得意先/仕入先からの信頼度アップに貢献します。
3-1.外部に公開する決算書が正しい手続きで作成されたことを証明します。
3-2.前月末までの試算表(B/S、P/L)を、速やかに提出できるようにします。
3-3.会計記帳においては、過去記録の修正・改ざんを完全に防止します。
3-4.コンプライアンス(法令・規範遵守)を重視する経営風土が定着します。
4.税務のプロフェッショナルとして法令に基づく的確なアドバイスをします。
4-1.専門家として、税法を分かりやすく解説し、正しい税務対策を提案します。
4-2.正しい税務申告のために(税理士法第33条の2による)書面添付を実践します。
4-3.最新の税法等に基づき土地・自社株等を評価し、事業承継を支援します。
4-4.個人の財産運用における税務上のご質問にも的確にお答えします。
5.IT経営革命をサポートします。
5-1.ビジネスに役立つインターネットとデータベースの有効活用を提案します。
5-2.会計ソフト(FX2)により、月次決算から日次決算への移行を実現します。
5-3.部門別の貢献利益、商品グループ別の利益動向が正確に把握できます。
5-4.ネットワークによる本支店の業績管理、リアルタイム経営を実現します。
6.創業・ベンチャー起業・事業転換・株式公開を支援します。
6-1.小売店から専門病院までのベスト・ビジネスモデルを提示します。
6-2.採算性と投資効率の観点から信頼される創業計画づくりに貢献します。
6-3.経営者が事業に専念できるように、社内の諸制度を整備します。
6-4.専門家として、創業者の立場に立った株式公開プランを提案します。
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