あおい税理士法人

経営計画の作成

夢を目標に変え、達成感ある生き方をしたい。どんな生き方でも構わない。でも自分色の物語のなかで過ごしてみたい。

経営理念

あなたが、会社を起業した時、どんな会社にしたいと思ったのか？また、あなたが会社に入社した時にどんな会社にしたいと思っていたか？
会社のするべき姿を経営理念という言葉で表現し、社員全員に浸透させよう。

外部環境分析

現在の会社が置かれている外部環境はどうですか？少子・高齢化・国際化・価値の多様化・労働人口の減少・コンプライアンス
など、会社が今から影響を受けるものは多いはずです。

内部環境分析

現在の会社の強み・弱みは、何ですか？
何となく感じていることを書き出してみて
ください。
実は意外と自分が、弱みと感じていることが強みであったり、強みと思っていたことが弱みであったりしますね。

経営課題の抽出

外部環境・内部環境の分析から会社の経営課題の抽出を優先順位を考慮しながら考えていきましょう。

行動計画

経営課題を克服するための行動計画を作成しましょう。いつまでに誰がどのように行動するのか決めましょう。

予算の作成

行動計画を数値化して予算を作成しましょう。

実行

実行するときは果敢にアタック。

予算と実績を対比

予算と実績とを比較検討し、分析をしましょう。やりっぱなしは、いけませんね。

改善

予算・実績の比較検討の結果を踏まえて業務を改善していきましょう。

新たな計画

改善した結果をもって新たな年度の計画を作成しましょう。

ＰＤＣＡ

計画し実行した結果を比較検討し、改善する。その改善をもって新たな計画を立てる。そんな繰り返しこそ大切です。

３日坊主

経営計画は経営者の頭のなかだけではダメダメ。きっと忘れてしまうよ。
自分の字で書き、時々読み返すことをしないと忘れてしまうよね。

夢・目標・行動・成果

吉田松陰が言った言葉でもあると最近、聞き
ました。「夢なければ目標なし」「目標なければ行動なし」「行動なければ成果なし」
「成果なければ幸せなし」
普遍の原理なんですね！！