得意・専門とする業務 弊社は以下の3本の柱を業務の中核に据えて、病医院クリニックの先生方のブレインとして、わずらわしい作業の代行と、意思決定に必要な情報をタイムリーかつ的確に提供させていただくための万全のサポート体制をとっております。 新規開業プラン 着実な開業準備と万全のフォロー体制で、先生方に安心して開業・診療に取り組んでいただけるよう努めます。 病医院改築プラン 専門家を招き入れ、時代に沿った病医院の改築プランをサポートし、先生方にご提案させていただきます。弊社の専門家が建物の状況を随時チェックしながらすすめていきます。 経営改善プラン 開業後も経営に関する不安を気にすることなく診療に取り組んでいただけるよう定期的に経営診断させていただきます。診断結果をもとに病医院の現状を把握したうえで適切な経営改善プランをご提案いたします。 病医院開業支援 着実な開業準備と万全のフォロー体制で、安心して開業･診療に取り組んでいただけます。 先生方の描く医院開業に対してのビジョンを形にするため、定型的な打ち合わせを行い、開業までのさまざまな段階で、適切なご支援をさせていただきます。 開業 ↑ 　　　　　　　　9.スタッフへの実務指導 　　　　　　　8.開業前後の諸手続 　　　　　　7.スタッフの募集･面接･採用 　　　　　6.機器の購入･リースについてのアドバイス 　　　　5.関連業者の紹介、価格についてのアドバイス 　　　4.土地の購入･建物設計の監修 　　3.融資の打診及び交渉 　2.開業地の選択・診療圏調査 1.開業形態の企画･決定 医療機関の経営サポート ドクターのパートナーとしてより高い付加価値を追及するコンサルティングをお約束します。 開業後も経営に関する不安を気にすることなく診療に取り組んでいただけるよう定期的に経営診断をさせていただきます。診断結果をもとに病医院の現状を把握したうえで適切な経営改善プランをご提案いたします。 病医院の経営診断 総合診断の実施 収入･費用診断の実施 労務･財務診断の実施 → → → 病医院の資金調達･管理の支援 資金計画の立案･策定の指導･助言 資金調達の指導と金融機関の選定 資金運用の指導･助言 病医院の節税戦略･管理の支援 日常的な節税方策の指導･助言 MS法人による戦略的節税対策 医療法人化による節税対策 病医院の戦略的経営計画の支援 戦略的経営計画の立案･策定 戦略的経営計画の実行･管理 高齢者ケア対応施設の計画･立案 医療法人化と事業承継 豊富な経験と実績で、医療法人化と事業承継をサポートします。 諸官庁への煩わしい手続やきや、書類の作成等を、今までの豊富な経験に基づいて効率よく処理し、経営の円滑化を図ります。 親から子への事業承継、また第三者への事業承継についても適切なご提案をいたします。 医療法人の設立･運営に関する支援 ――― 病医院の事業財産承継の支援 医療法人の適否決定 医療法人の設立 個人病医院の事業承継対策 医療法人の事業承継対策 財産の承継対策 病医院の労務管理 経営の三要素にある｢人｣の問題もブレインパートナーにお任せください。 これからの病院にとっての差別化は、患者さんに対するサービスであり、優秀なスタッフの存在は欠かせません。病院がもつ特殊事情等を配慮しながら、募集、面接、雇用手続から医療現場にひつようなスタッフ教育･指導をご提案していきます。 スタッフの募集方法 賃金等の決定 採用と面接方法 保険手続業務 就業規則等の作成 接遇マナー研修 ページトップ