近日開講予定ですが、個別にリクエストあればご連絡下さい。
私(所長)が今まで学んできたことの中で中小企業の経営者として必要な知識と経営に対する基本的考え方を体系化してみました。内容的にはまだまだ未熟でも不十分でも、次の世代を担う経営者や若者に自分の子供に伝えるように伝え一緒に勉強したいと思いました。内容は大体以下の通りです。毎回必ず宿題・飲ミニュケーションあり。
どんな規模になろうともポイントは3つです。戦略的損益計算書的の見方を徹底理解します
貸借対照表を図解する力を付け、一瞬で実態と問題点を把握する力を付けます
金融機関はどのように決算書を見、格付けし融資するかを理解します
旗(目標)を立て目指せ!ために先ず単年度の経営計画書の作り方を実践的に身につけます
経営は先ず売上ありきです。そのソリューションの考え方の基本を学びます
いざというときの再生手法の基本を学びます
社長としてやるべき仕事は何か、これをしっかり理解し実行することが成長企業経営者への分岐点です
東京税理士会所属
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