親父を超えよう. もうひ弱とは言わせない! 2代目社長勉強会

近日開講予定ですが、個別にリクエストあればご連絡下さい。

私(所長)が今まで学んできたことの中で中小企業の経営者として必要な知識と経営に対する基本的考え方を体系化してみました。内容的にはまだまだ未熟でも不十分でも、次の世代を担う経営者や若者に自分の子供に伝えるように伝え一緒に勉強したいと思いました。内容は大体以下の通りです。毎回必ず宿題・飲ミニュケーションあり。


1. 損益計算書を戦略的に捉える

どんな規模になろうともポイントは3つです。戦略的損益計算書的の見方を徹底理解します

2. 貸借対照表を読み解く

貸借対照表を図解する力を付け、一瞬で実態と問題点を把握する力を付けます

3. 金融機関はどのように決算書をみているか

金融機関はどのように決算書を見、格付けし融資するかを理解します

4.金融機関も納得する実践的経営計画書作成

旗(目標)を立て目指せ!ために先ず単年度の経営計画書の作り方を実践的に身につけます

5.売上アップのソリューションを考える

経営は先ず売上ありきです。そのソリューションの考え方の基本を学びます

6.企業再生手法を学ぶ

いざというときの再生手法の基本を学びます

7.社長の仕事とは何か

社長としてやるべき仕事は何か、これをしっかり理解し実行することが成長企業経営者への分岐点です

8.その他以下については毎回継続的に学びます

  1. 稲盛経営哲学を学ぶ
  2. 天風哲学で胆力を練る
  3. 朝礼・掃除ノウハウ
  4. 天風式呼吸法
  5. 断食修行
  6. 出来る男の仕事術
  7. その他

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