当事務所では、毎月巡回監査を実施させていただいております関与先様を中心として、「マネジメントレター」という経営改善に関する具体的なご提案書を発行させていただいております。
マネジメントレターの内容は、下記の通りです。
① 関与先様の現状分析
② ①から抽出した経営課題
③ 経営課題の具体的な改善策
④ アクションプランと改善効果
文章だけではイメージしにくいと思いますので、実際に関与先様にご提案したものを公開いたします。(公開にあたり内容は若干変更しております。)
またマネジメントレターをもとに数値化した改善効果を盛り込んだ今年の目標(予算)となる損益計算書と貸借対照表並びに資金繰表を作成してご説明させていただく形になります。
なおこのマネジメントレターは、中小企業診断士でもある所長の金谷と経営支援担当者が関与先様の経営課題解決のために練りに練った汗の結晶であり、どれも関与先様にとって着実な成果を実現化できるものであると確信しております。