事務所ブログ
twitter

勝ち組歯科医院へ!

歯科医院経営者として必要なスキル お持ちですか?

歯科医院の経営者にはマネジメント・診療・ファイナンス・マーケティングの4つのスキルが必要です。

マネジメントはスタッフのモチベーションを高め、組織力のある医院にしていく力。
診療はまさしく日々の研鑽による先生方の実践力。これが自費のセールスや医院の評判にも直結します。

ここまでは先生にお任せします。

ではファイナンス(財務)とマーケティングについてはどうでしょう?
ファイナンスのスキルとは自社の財務数値を把握する力。決算書などを読むことができる先生はほとんどおられません。
マーケティングのスキルとは患者さんを医院に呼ぶ力。売上アップのためのブランディング戦略が必要です。

4つのスキルがバランスよく医院の構造基盤として成り立っていなければ、効率の良い経営は不可能です。
税理士法人北島綜合会計事務所はこの2つに特化して歯科医院のブレーンとなります。

歯科医院経営が以前とは全く違った状況になっていることは開業医の先生方はご承知の通りです。
漫然と治療だけをしていて経営が成り立っていた時代はすでに遥か昔のことなのです。

私たちは今まで、「なんとかしなくては」「勇気を持って経営を変えていきたい」という思いを持った先生方に沢山お会いしてきました。
これからはしっかりとした経営戦略と経営戦術が絶対に必要不可欠です。
そしてそれらを私たちは多くの先生方に提供してきました。
先生方の「やる気」と「覚悟」を是非私たちの会計の力で支えさせてください。

この厳しい経営環境を生き残り、オンリーワンの勝ち組歯科医院へ成長していきましょう!

税理士法人北島綜合会計事務所のPDCAマネージメントサイクル

DO

毎月の巡回訪問により最新の会社業績をご報告
担当者が毎月貴社をご訪問し、資料のお預かりと月次報告を行わせていただきます。
リアルタイムで業績を把握することにより最適な節税対策、決算対策を行います。
報告書は月次貸借対照表、月次損益計算書、月例経営分析表、消費税集計表などで構成されています。

CHECK

決算予測と現状分析
現状の実績と今後の動向などにより期末までの年間利益を予測し、納税計画を立案します。
また現状分析により問題点を洗い出します。

ACTION

歯科会計による節税対策
診療所の規模や人員構成を考慮し、最適な納税対策を提案します。
また医院経営の今度の具体的な対応策をご提案します。

PLAN

決算書に基づく年間計画の作成と予算策定
月ごとの収入計画・経費計画・納税計画・資金計画をお打ち合わせします。

税理士法人北島綜合会計事務所の顧問報酬

26,250円~84,000円/月
※医院の規模や従業員数、また弊社提供のサービス内容により報酬料金は変わります。
お気軽にお見積りをご依頼ください。見積にない料金をご請求することはございません。