松村会計事務所

"次世代に残る盤石な会社経営"を目指しませんか・・・？
当事務所では、「予防型の会社再生」を重点においた税務顧問を行っております。

「顧問先は絶対に潰さない」という信念のもと、税理士や会計士といった有資格者が会社を訪問し、会社の健康状態について、きちんとチェックを行っています。

当事務所は創業以来、顧問先の倒産※　は1件もないという実績があります。
※　倒産：破産や任意整理などの法的整理や特別清算、夜逃げなど

私たちは、財務改善のためのコストダウンの提案、といった表面的なアドバイスだけではなく、会社を窮境に陥らせてしまった根本的な原因を取り除き、土壌そのものを改善する、といった見地から再生を進めています。

これは、会社を人間の健康状態に例えれば、「病巣の摘出」だけでなく、再び病院に戻らないよう「病気を生んでしまった原因」を根治する必要があるのと同じです。



よく経営者から、"何となく今のままではいけないことは分かっているけれど、具体的に何をどうすれば良いか分からない"といった話を聞きますが、それは、決断の拠り所となるデータがないからです。正しく確かな財務データが早期に入手できることで、解決策は経営者自身が持っていることが多いのも確かです。

しかし、事業の再生は、問題に対処するための時間や知識、経験も非常に多く必要とされ、そして何よりも経営者の再生に懸ける覚悟と情熱が不可欠になります。
だからこそ、当事務所でも再生案件に対しては多くのエネルギーを注ぎ、本気で再生に取り組もうとする経営者と二人三脚で再生に取り組んでいます。

�@ 緊急の資金繰り対策
�A 財務管理体制のチェック・改善
�B 費用対効果の見直しによるコストダウン対策
�C 銀行への返済の正常化及び資金繰りの安定化
必要に応じて、財務デューデリジェンスを実施

�@ 会社の業務フローの把握
�A 経営者への意識確認及び幹部や社員へのヒアリング
�B 業務細分化による選択と集中の実施、同業他社とのベンチマーキング
�C 利益向上策の検討

部門別等の緻密な個別計算（財務の再構築）を通じ、さらに多くの利益を上げられる可能性のある事業や実際は利益が乏しい事業を解明していくことで事業の再構築を行い、これらの再構築策を織り込んだ経営改善計画の策定をサポートいたします。


最初の１〜2ヶ月で、財務や資金繰りの状況や実態把握を行います。
必要ある場合は、財務デューデリジェンス（精密な財務状態の検査）を実施するケースもあります（あるいは、再生の可能性を測定する意図をもって行う場合があります）。

以上のように、ある程度スピード性をもって、再生を進めていきます。