| 開催日時 | 平成20年11月14日(金) ( 13:30〜16:30 ) | | 会場 | 近重勉税理士事務所 1階会議室 浜田市 殿町85番地1 | | 主催 | 近重勉税理士事務所 | | サブタイトル | 「TKC会計人による経営承継支援」〜中小企業の円滑な経営承継実現と永続的な繁栄を願って〜 | | 主催者コメント | 企業の継続、発展のためには、経営承継が必須です。円滑な経営承継への対策を私たちと一緒に考えていきましょう。 | | 参加費 | 3,000円(税込) 但し関与先様は無料 | | ご連絡先 | | | プログラム | | オープニング | | 「貴社の永続的繁栄のための経営承継サクセスプラン2008」 | | 「わたしの会社は誰が継いでくれるのか?ある会社の経営承継ストーリー」 | | 「上手な経営承継のすすめ方」 | | □開催内容をご確認の上こちらからお申し込みください。
経営革新セミナー2008
企業が永続的に繁栄するために、重要な経営課題である「経営承継問題」はその準備に時間がかかるものです。 経営承継のための準備に早期に取りかかり、計画的な経営体制の整備を行うサクセスプランを解説いたします。

相続時の遺産分割や資金需要、税負担の問題等への総合的な支援策の基本となる「中小企業経営承継円滑化法」の説明と共に、経営経革の一部としての経営承継計画の作り方のポイントを解説いたします。

経営承継をテーマに作成されたDVD講座をご覧頂きます。
Namiyama Teck(株)を舞台に、経営承継の難しさと勘所をドラマチックに実感して頂きます。

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「TKC経営革新セミナー」を『貴社の永続繁栄のための承継サクセスプラン2008』と題しまして開催いたしました。
当日は、16社16名の皆様にご出席いただきました。
参加された皆様には、お忙しい中、貴重な時間を割いていただきありがとうございました。
今回のセミナーは、国の重要施策である「経営承継」をテーマとして、円滑な経営承継実現に向けて必要な準備と経営体制の整備についてのサクセスプランを説明いたしました。また、去る10月1日に施行された「中小企業経営承継円滑化法」について、相続時の遺産分割や資金需要、税負担の問題等への支援策となるその内容について解説を行い、経営計画の一部としての経営承継計画の作り方のポイントも解説いたしました。
中小企業の永続的繁栄が、地域経済の発展や雇用の確保に繋がっていくのは間違いございません。そのような点からも中小企業の経営承継に関して真剣に取り組んでいかなければいけないと、改めて感じることのできたセミナーだったのではないでしょうか。
次回も企業経営者の皆様に役立つセミナーを開催していきます。ご期待下さい!
【セミナー内容】
1.貴社の永続的繁栄のための経営承継サクセスプラン2008
2.大同生命保険鰍ゥらのインフォメーション
大同生命保険梶@田呂丸 様
3.楽一TKCモデルについてのご案内
潟Aイタックシステムズ 佐々木 様
4.わたしの会社は誰が継いでくれるのか?〜ある会社の経営承継ストーリー
5.Q&A上手な経営承継のすすめ方
6.一日公庫のご案内
鞄本政策金融公庫 松下 様


近重税理士事務所では、クライアントの皆様はもちろん、金融機関、各種団体に対して以下のような内容のセミナーを行っています。ぜひご参加ください。
システム展示会
日時:平成20年12月9日(火) 10:00〜16:00
場所:近重勉税理士事務所 1階会議室
住所:浜田市殿町85番地1
電話:0855-22-0455
FAX :0855-23-6141
 企業経営を行うためには、「成長」と「安定」のバランスをとることが重要です。「成長」を確保するためには、優れた戦略やイノベーションの社風が必要であり、また、「安定」を得るためには、どういう状態が自社にとって「安定」なのかを理解しておく必要があります。そのためには、常に自社の財務内容を把握し、動向を見極めていなければなりません。 当事務所では、企業の基盤強化支援の一環として「システム(戦略経営者システム)展示会」を開催いたします。経営革新のお役に立てることと自負しておりますので、是非ご参加ください。 【展示システム】 @業績管理システム(FX) 「自社の経営(財務)状態を常に把握できます」 A販売管理システム(SX) 「請求書発行から売掛金管理、顧客管理まで」 B給与計算システム(PX) 「給与計算、社会保険、年末調整が簡単に」 C業種別会計システム 「社会福祉、公益・NPO法人、病院、学校などに」 Dその他(勤怠管理、遠隔処理など) 「IT化について何でもご相談ください」
【終了】 人事・労務セミナー
日時:平成20年9月26日(金) 14:00〜16:00
場所:近重勉税理士事務所 1階会議室
住所:浜田市殿町85番地1
電話:0855-22-0455
FAX :0855-23-6141
 毎年恒例になっています、屋田社会保険労務士をお招きしての「人事・労務セミナー」を本年も開催いたしました。
23社25名の参加となりました。ご参加頂きました皆様、誠にありがとうございました。
今回のセミナーのテーマは「どの時間から割増賃金になるのか」「割増賃金の計算の仕方について」でした。
賃金の基本的な考え方の説明から始まり、割増賃金の基礎となる賃金及び時間計算の仕方など、具体的な計算例をもとに説明をしていただきました。
また今後の法律の改正点について、わかりやすい説明がありました。
参加者の皆様からは積極的な質問もあり、関心をもたれているように感じました。
当事務所ではこれからも関与先の皆様のご要望にお応えしながらこのようなセミナーを開催したいと思っております。次回のセミナーにも多数のご参加を頂きますようお待ち致しております。
【終了】 平成20年度税制改正セミナー
日時:平成20年7月18日(金) 13:30〜15:30
場所:近重勉税理士事務所 1階会議室
住所:浜田市殿町85番地1
電話:0855-22-0455
FAX :0855-23-6141
 この度のセミナーは、新事務所の会議室を使用しての初めてのセミナーとなり、主催の私たちもやや緊張気味のセミナーとなりました。
21社24名の参加となりました。ご参加頂きました皆様、誠にありがとうございました。
今回のテーマは、「平成20年度税制改正のポイント」でした。
当事務所の業務第2課長・市原が講師を務め、前段で平成19年度税制改正について、平成20年4月1日以降に影響のあるリース取引に関わる改正や、減価償却制度・定期同額給与など、特に注意していただきたい重要な事項の説明をしました。
後段は、本日のメインである平成20年度税制改正の中でも特に必要であろう、減価償却の区分・耐用年数の大幅簡素化、中小企業向けの教育訓練費の特別税額控除の拡充、その他延長・廃止された制度の説明をしました。
私たちは、関与先の皆様に改正点についての内容等をより深くご理解頂きたいと思い、このようなセミナーを行っております。次回のセミナーにも多数のご参加を頂きますようお待ち致しております。
【終了】 船井財産コンサルタンツ島根サポート オープニングセミナー
日時:平成20年4月10日(木) 13:30〜15:30
場所:いわみーる 401研修室
住所:浜田市 野原町1826−1
電話:0855-24-9330
 本日、船井財産コンサルタンツ島根サポート オープニングセミナーを開催いたしました。 悪天候にも関わらず、島根県初となる株式会社船井財産コンサルタンツ 代表取締役社長 平林良仁氏をお迎えしてのセミナーだったこともあり、参加者数が117名と多数のご出席を頂きました。誠にありがとうございました。 今回のテーマは、 「あなたの土地は資産でなくなる!」と題して行われました。 内容は、 「2008年の経済市場の変化」として、 1.さらなる二極化(一極集中)…都会と地域の格差 2.サブプライム問題 3.企業再編・事業承継 4.高齢化と人口問題 5.景気 などの専門的なものや、「プラス発想、明るく元気に爽やかに、良い人との出会い、両親・先祖を大切にする……他」など、10年後に勝ち組として会社を存続させる「成功の法則10ヶ条」を分かり易く解説いただき、参加者の皆様も関心を寄せておられました。 今後、島根サポートといたしましては個別相談会を、船井財産コンサルタンツ本部とタイアップして6月中に開催する予定です。 本日のセミナー中に急きょ決定いたしましたが、初回は無料相談会となります。ご希望の方は当事務所までご連絡ください。 お待ちしております。
【終了】 TKC経営革新セミナー2007
日時:平成19年11月9日(金)13:30〜16:30
場所:いわみーる 301研修室
住所:浜田市 野原町1826−1
電話:0855-24-9330
 本日、TKC経営革新セミナー2007を開催いたしました。
参加者数が31社の33名と多数のご出席を頂き誠にありがとうございました。
この度のセミナーは3時間という長丁場であり、参加者も実際に作業(記入)をしてもらうという「聞く」だけのセミナーではありませんでしたので、いつも以上に大変だったと思います。
今回のセミナーテーマは
「社長の挑戦!―経営革新が運命を切り開く―」であり
主な内容は
「所長の挑戦―お客様の持続的発展を願って―」
「経営革新への挑戦―自社の経営革新の種を探そう―」
「所長の挑戦」では所長が講師となり、「なぜ税理士になったのか?」や「近重事務所の未来戦略」などをお話しました。
所長の考えや理想など、普段は聞くことができないことをきくことができました。
また、最近入所した若い職員は昔の事務所(牛尾会計時代)と今の事務所のギャップに、正直驚きの様子でした。
続いての「経営革新への挑戦」は来須アドバイザーが講師となり、「なぜ経営革新が必要か?」や「経営革新とは何か?」をご説明いたしました。
その後は参加者の皆様に「SWOT分析」で、今の自社の現状を分析してもらいました。
実際、頭にはあってもそれを形(文字)にするのは意外と難しく、悩まれている方も多いように感じられました。
参加者の皆様からのアンケートには
「近重所長になってから変わったと思う」
「近い将来にむけて、経営革新に取り組んでいきたい」
「セミナーを活かしてがんばっていきたい」
といったありがたいご意見をいただきました。
今回のセミナーは、経営革新の入り口(種)と位置づけた基本的な研修でしたが、少しでも皆様の参考になれば幸いです。
来年も開催いたします。ご期待ください!!
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