「マイナンバー制度」実務セミナー

日　時：平成２７年７月２４日（金曜日）

日 時：平成２６年１１月２９日(土)
AM１０：００～１１：３０

参加費用：２，０００円
定　員　：３０名（要予約）

平成２７年１月１日より相続税が増税となります！

平成２７年１月１日より相続税が増税となり、これまで
税金の心配がなかった方でも、申告をしなければいけ
ない場面ヶ増えます。
「ウチは関係ないだろう」と思われている方も、相続税
がかかるのか、かからないのか、実際に確認してみて
はいかがでしょうか。
どなたでもわかりやすいように、お手伝いいたします。


《セミナー概要》

■　相続税、基礎の基礎
・相続人と被相続人
・何が相続財産となるのか

■　相続税の計算
「ウチはかかる？かからない？」
・相続関係図の作成
・相続財産リストの作成
・税金の計算

■　相続税、かかる時の対策・かからなくても必要な準備


おひとりでの参加はもちろん、ご夫婦で、親子で、お友だち同士で、是非お申し込み下さい。

研修費　５，０００円
対　象　 経営者様、奥様
定　員　２０名

平成２７年１月１日、いよいよ相続税も増税します。その時、あなたのやるべきことを知っていますか？

荻原会計は「相続」を経営にかかわる問題と考えております。来年の改正点を踏まえて、経営者様を対象に、相続に向けての準備や対策についてのセミナーを開催します。生前に対策しておいた方がよいことや、いざという時の必要知識を分かりやすく説明します。ご希望によりセミナー終了後に個別相談を承ります。

■　相続対策は「経営課題」
・来年１月から、相続税も増税へ
・生前贈与など、
知ってトクする対策が増えています！
・「相続対策＝税金対策」ではありません


■　相続財産の現状診断
・相続税を安くする方法
・対策効果がひと目でわかる！
・１００年企業を目指す相続とは
～　節税よりも大事な準備　～


■　相続をチャンスに！「今後の対策」
・相続税を安くする方法
・対策効果がひと目でわかる！
「相続対策シミュレーション」
・税金はかかる？かからない？


何となく「大丈夫だろう」と思われている方も多いかと思いますが、税金だけでない問題点や対策が明確にできる３時間です。お申込みをお待ちしております。是非、ご参加下さい!

日　　 程：平成２４年１０月１２日（金）
PM　7:00　～　PM　9:30

参加費用：　3,800円
対　 　象：　独身者限定
（恐れ入りますが既婚者の方はご遠慮願います。）
定 　　員：　20名
会　　　場：　野の苺 ホームページ


≪第一部≫　19：00　～　19：50
"出会い"に活きる！魅力アップ講座
『一歩踏み出すコミュニケーション法』


≪第二部≫　20：00　～　21：30
出会い力アップ懇親会
野の苺"健康ビュッフェ"を満喫
※食べ放題、飲み放題！


【即実践】出会いをつくり、出会いを活かすには？


■　仕事にも恋愛にも活きる「魅力アップ」講座

みなさんはどんな人と出会った時に「嬉しい」「また会いたい」と感じますか？マニュアル通りではない、楽しいコミュニケーション法を実践していただく”参加型”講座です。


セミナー講師にはメロウオフィス　HIROE先生をお迎え致します。


HIROE先生はブライダル業界やイベントコンパニオンの経験を活かし、「見る側」「見せる側」双方の目線や心境を大事にした印象アップの指導、レッスンを行っております。

メロウオフィスホームページ


今回の講演テーマは「一歩踏み出すコミュニケーション法」です。



■　懇親会で「出会い」づくり
セミナーを「出会い」の場とするため、講座後に懇親会を行います。名刺など、自己紹介ツールを是非ご持参下さい。


■　おいしい食事とお酒で「出会い」を深める
同じものを一緒に食べると、話しやすくなり、コミュニケーションがより深まる効果があるそうです。参加者同士で、「出会い力アップ」を即実践です！



是非、知人や友人をお誘い合わせの上、奮ってご参加下さい。

≪　平成２５年度　≫

第１回　　９月１２日（水）
第２回　　９月２６日（水）
第３回　１０月１０日（水）
第４回　１０月２４日（水）
第５回　１１月１４日（水）
第６回　１１月２８日（水）
第７回　個別相談会

時間：各日ともＰＭ６：３０～９：００
研修費　《関与先様》52,500円　《一般》57,750円

永続的繁栄を目指して経営力を身に付けましょう！

中小企業を取り巻く環境が日々厳しく変化する中、会社を永続的に繁栄させるためには円滑に次の世代へと引継がなければなりません。効率的に事業を承継させるためには、問題を先送りせず今から取り組むことが必要です。「後継者塾」では現経営者から後継者へスムーズにバトンタッチをするための有効な方策をご紹介します。

最後には後継者のための「ロードマップ」を作成・完成させます。

■　後継者の心構え
①　“思い”を引き継ぎ、経営力を高める
②　後継者の心構え　10箇条
③　会社の歩み（社歴表）を作成しよう
④　わが社の儲けの仕組みを熟知しよう

■　社長の仕事
①　会社をダメにする社長の行動パターン ②　「経営とは顧客の創造である」
③　組織に命を吹き込もう
④　戦略思考が勝敗を決める
⑤　わが社の適正利益を把握しよう
⑥　社員をやる気にさせるあの手・この手
⑦　「穴熊社長」にならない
⑧　社長の自己研鑽を社員教育

■　これだけは知っておきたい会社の法務・税務
①　会社法に基づく社内の機関設計会社をとりまく税務の基礎知識
②　定款を見直そう
③　謄本を確認してみよう
④　リスクから企業を防衛する

■会計で会社を強くする
①　決算書は会社の通信簿
②　会計の仕組みを理解する
③　儲ける力はありますか
④　会計を経営に活かす業績管理

■　会社のビジョンを明確にする経営計画のつくり方・活かし方
①　なぜ経営計画が必要なのか
②　経営理念が組織を強くする
③　経営計画のつくり方
→経営計画書作成個別指導
④　経営革新なくして企業の存続なし
⑤　業績管理の仕組みづくり（ＰＤＣＡサイクルの構築）
⑥　経営承継計画で円滑な承継を（参考）

その他、ディスカッション、経営計画発表、懇親会等、コミュニケーションスキルの
向上に役立つ講義もご用意致しております。

≪過去の受講生の声≫
◆他の後継者の悩みを聞き、自分だけが悩みを持っているのではないと実感できた。
◆同じ立場の人に会い、話すことで、『元気』や『やる気』をもらえた。
◆会社全体を見る視点や、経営をしていく上での考え方の筋道を学べた。
◆今自分が最優先にやるべき事が明確になった。集客に励みます。

後継者の方だけではなく、創業して間もない方、若手経営者、
管理職の方にも最適な講義内容となっております。