経営計画書を作成しよう
 なぜ計画書が必要なのか？
目標を達成するために紙に書くことは非常に重要です
「明確な目標と具体的な行動計画を紙に書きとめている人は3％にも満たない」
「この3％の人は、目標を明記していない人と比べると、同じ期間で10倍もの収入を上げている」
「目標と行動計画を紙に書けば、それらを達成する可能性が10倍にも跳ね上がる」
（「働きがいのある人生」ブライアン・トレーシー氏・著より）
その他にも大勢の偉人が「目標を紙に書くこと」の重要性を説いています
経営計画書を作成し自分の目標の達成に一歩でも近づきましょう
経営計画書の数字に根拠はありますか？
経営計画書を作成している経営者の人の中にも、
どうしてその売上げが必要なのか？
どうしてそれだけの利益が必要なのか？
を理解せず、ただ漠然と売上目標を決定している人もいます
漠然と決定したような売上目標では、経営者自身のモチベーションもあがりませんし、社員の指揮にも影響が出てきます
経営計画書を作成する場合にはその数字の意味を説明できるだけの根拠を持ちましょう
経営計画書の見直しはしてますか？
御社では経営計画書を見直していますか？
経営計画書の作成はしたけど、見直さないまま一年が過ぎると結局なにも進んでいなかったりします。
経営計画書を作成したら、必ず毎月見直しましょう。そこでズレが生じていたら、計画書の修正や今後の対策を考えましょう。
計画書作成のお手伝い
当事務所では経営計画書の作成支援を行っています。 ・計画書を作成してみたいけどどうやって作ったらいいのか分からない ・計画書の数字の根拠はどうやって考えたらいいのか分からない ・作成はしたけど実行できるかどうか不安だ。 当事務所ではＴＫＣ継続ＭＡＳシステムを使用し、経営計画書の作成及び予算実績管理のサポートをしております。 お気軽にお問い合わせください 継続ＭＡＳシステム メールでのお問い合わせ |
