柴田早苗　税理士事務所

柴けん(研修会案内)

柴けんとは？
硬い話題から、身近な話題まで、みなさんと柴田会計事務所、職員と共にお話する機会を定期的に開催している研修会、勉強会の名称です。

税制改正ミニ研修会

平成18年5月18日夕方6時半〜
柴田税理士事務所、研修スペースにおいて、「平成18年度税制改正ミニ研修会」を開催しました。
参加者は関与先様3名、金融機関様1名、所長、職員の計6名で終始和やかな雰囲気のもと行なわれました。

第一部は「1人あたり5,000円以下の飲食費が交際費等の範囲から除外・・・
社長さんが今後気をつけなければいけない実務」と題し、交際費の基礎知識からはじめ、会議費、厚生費との違い、実際のレシート及び領収書の現物を使って5,000円控除の条件になるよう記入、確認等を行いました。
5,000円控除にかかわらず、得意先の接待をしながら食事をした場合は、きちんと詳細を記載してもらうことの必要性を再確認しました。

第二部は「実質1人会社の社長報酬（給与所得控除分）の損金不算入について・・・
自社のチェックと対策」と題し、今回この改正が行なわれた背景、新会社法との関係、自社はこの改正に該当するのか、しないのか？するとしたらいくら税金が増えるのか？該当しないための策はあるのか？等々考えてみました。
関与先の皆様は、法人税申告書別表から実際に数字を書き出し、フローチャートに従って自社の計算をしてみました。決算書ではなく普段見ることの少ない法人税別表を確認できたいい機会でした。

研修会の後、続けて懇親会が行なわれました。
お酒が大好きな関与先様が持参されたワインを味わいながら、話に花が咲き、あっという間に夜は更けていきました・・・。

経営革新セミナー「儲かるようにすべてを変える！」

10月20日
飯島町商工会館２Ｆ研修室で当事務所主催の講演会を開催いたしました。
セミナーは２部構成となっており前半が、�葛ｦ和精工　代表取締役社長　堀政則氏の講演「儲かるようにすべてを変える！」
後半は、出席者が５〜６人のグループを作り（黒字企業へと転換させたポイントは何か？）をテーマにグループ討論会を行いました。
討論会の終わりにグループの代表者が自分のグループの発言等をまとめ、発表しました。

講演会の感想

経営革新セミナーpart２　今なぜ、「経営革新」か？

平成18年1月18日
　廃業率を見ますと10年で50％超の企業が滅亡していくことになります。これらは役割を終え、経済システムから退場していくものと考えることが出来ます。言い換えれば、自らをイノベーション出きなかった企業が消滅していくと言えます。
　このような社会の中で、企業が永遠の命を保つためには、自らの存在意義を明確にし、時流を理解し、自らを主体的に変化させることしかありません。
　これを「革新」といい、シュンペーターは企業家のイノベーションこそが経済発展の原動力であると説いています。
　いついかなる時代でも社会に有用な価値を提供し続ける企業は頼られ、周りが支持します。したがって、存続できるのです。

この意味でも経営革新は経営者の責務であり、更なる成長軌道に乗せるためには「経営革新」を断行することしかありえないのです。
そこで、経営革新・戦略経営のための一つの手段として、『バランススコアカード』をご紹介いたします。
是非、ご参加下さい。
日時１月１８日（水）ＰＭ2：00〜3：30
場所:柴田会計事務所
申込方法:電話 0265-86-5307 Fax 0265-86-5467
メールでも受け付けております。

経理の基礎勉強会

今後、４回の予定でＢ/Ｓについて学びます。
目的は、Ｂ/Ｓを左右同時に見る眼を養うことです。Ｂ/Ｓは左側に資産、右側に負債・資本が配置されていますが、これをバラバラに見るのではなく、左側は目に見えるもの、右側には目に見えないものを同時につかみ取る眼（Ｂ/Ｓの眼）を自分の物にして頂きます。
そして、自分のＢ/Ｓの眼を使って、財務構造を正確にキャッチしましょう！
さらに、この眼でＢ/Ｓのカネの動きを観察し、回転速度の違う二種類のカネの動きを見つけましょう！その違いに気づけば、より一層Ｂ/Ｓの意味が把握できるでしょう。

「新・会社法」研修会 

平成17年7月11日
コスモ２１さんの催事場をお借りして「新・会社法」の研修会を開催いたしました。
関与先様・会場近くの企業様・金融機関関係者様、多くの方のご参加を頂まして、感謝申し上げます。

「新・会社法」とは・・・・
皆様それぞれに興味をもってご参加頂けたと思います。研修を終えての感想は、いかがでしたでしょうか？

1. 有限会社の新設が出来なくなる。

　現存する有限会社はそのまま存続できる経過措置が定められているのならば、このまま有限会社でゆこうと思う。

2. 最低資本金制度の撤廃
3. 取締役・監査役等の機関設計が柔軟化

　対外的な信用度が高まるし、以前から株式会社にしたい！とは思っていたが、最低資本金制度が撤廃され、取締役も１人でよいのならば、株式会社へ組織変しようかな？組織変更とはいっても商号の変更登記のみで済むみたいだし。

4. 類似商号の規制が撤廃

同一市町村内において同一の営業目的で同一または類似した商号は登記できなかった。この規制が無くなる。でも、今後は類似した商号を使う会社間で損害賠償等の訴訟が増加するのではないかなぁ。訴訟国家アメリカみたいですね。

5. 適時に正確な帳簿を作成すること

商法と今回の新・会社法の双方に、「商人は適時に正確な商業帳簿を作成しなければならない」と明文化されました。税務署の言う適時にとは、取引の都度だそうです。

生命保険の基礎勉強会

平成17年2月7日
　最近では、保険のテレビＣＭが流れない時間帯を探すのが困難なほどに、保険が多種多様化しています。
ＣＭに乗せられて…ではなく、検討した上で加入できる知識を身に付けたいですね。そこで、今回の研修会は生命保険の基礎勉強会を開催いたしました。