開催日時	平成２０年１０月１０日（金）    （ １３：３０〜１６：００ ）
会場	春日井市福祉の里　レインボープラザ　研修室 春日井市 神屋町字引沢５７番地の１
主催	鈴木合同会計事務所
サブタイトル	〜会社・経営者・後継者　それぞれが今やるべきこと〜
主催者コメント	事業承継計画作成に当たり、企業のあらゆるライフステージに合わせて、今やるべきことを考えます。また、事業承継における会社・経営者・後継者それぞれの立場で直面する課題について、解決の方向性を示します。
参加費	３,０００円(税込み)
ご連絡先	電話番号 0568-51-2441 ＦＡＸ番号 0568-51-2442 担当者 山北　純美 メールアドレス keyaki001@tkcnf.or.jp ＨＰアドレス http://www.tkcnf.com/suzukigoudou
プログラム	オープニング 「貴社の永続的繁栄のための経営承継サクセスプラン２００８」 中小企業を巡るＭ＆Ａの現状　〜経営承継のひとつの方法として〜（仮題） 資産形成と有効活用　〜経営承継後の人生を考えよう〜（仮題） クロージング

□開催内容をご確認の上こちらからお申し込みください。

経営革新セミナー2008

企業が永続的に繁栄するために、重要な経営課題である「経営承継問題」はその準備に時間がかかるものです。
経営承継のための準備に早期に取りかかり、計画的な経営体制の整備を行うサクセスプランを解説いたします。

相続時の遺産分割や資金需要、税負担の問題等への総合的な支援策の基本となる「中小企業経営承継円滑化法」の説明と共に、経営経革の一部としての経営承継計画の作り方のポイントを解説いたします。

経営承継円滑化法による相続税の課税の特例や、来年度に導入が検討されている相続税の「遺産取得課税方式」のポイントを解説し、これらを適用した場合に相続税額がどのようになるのかについて事例を用いて解説いたします。

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【内容】 �@　簿記の基礎知識　用語の解説　仕訳実務　現預金管理 �A　試算表作成実務　仕入・在庫・販売管理 �B　変動損益計算書　経営管理資料作成 �C　決算実務　決算書の構造 �D　決算分析　資金分析　資金繰り計画表策定 �E　税務調査の対処法　調査事例等　経営・経理の職能とは 【参加費用】 　春日井商工会議所会員　7,000円（非会員の方は9,000円） 【申込・問合わせ】 　春日井商工会議所　経営指導課　　ＴＥＬ０５６８−８１−４１４１

今年も経営革新セミナーを開催いたしました。参加いただいた２２名の皆様、本当にありがとうございました。 【セミナーの内容】 第一部　強い会社にするための変動損益計算書の見方・活かし方 　　　　　（講師：鈴木直樹） 　事業計画の立案に欠かせない概念である「変動費」「固定費」「限界利益率」を理解するために、経営革新のドラマを見ながら考えてみました。 第二部　企業防衛制度の理念と考え方 　　　　　（講師：大同生命保険株式会社　井芹香奈さん） 　中小企業に起こりうる万が一の事態に対し、どのように備えるべきか、その指針となるべき考え方を解説しました。

恒例になりました、経営革新セミナーを今年は３部構成で行いました。参加者は約２０名。お忙しい中、時間をやりくりしながらのご参加、誠にありがとうございました。 【セミナーの内容】 第１部　「社長の決断」〜元気な会社はあなたがつくる〜 　　　　　（講師：鈴木直樹） 　経営革新の必要性を訴え、その成功の鍵は社長の決断にあることを説明しました。また、その意思決定に有用な方法論を簡単に紹介しました。 第２部　ビデオ講座 　　　　　「２代目経営者の経営革新〜バランス・スコアカードが活路を開く！〜」 　ドラマを通してバランススコアカードとその活用方法を理解していただきました。 第３部　目利き入門「経営者のための決算書の読み方」 　　　　　（講師：鈴木寿恵） 　決算書の重要性と、その簡単な構造について、日常生活を例題にしながら解説しました。

昨年に引き続いて経営革新セミナーを開催しました。今年は少し趣向を変えて、第２部で外部講師をお招きし、パネルディスカッションに挑戦してみました。 　参加者は金融機関の方など２０名でした。たくさんのご参加、どうもありがとうございました。 【セミナーの内容】 第１部　「ＴＫＣ経営指標」（平成１７年版）から見る黒字 　　　　　企業の行動原則 　　　　　〜何が「黒字決算」と「赤字決算」の明暗を分けたのか〜 　　　　　（講師：鈴木直樹） 　２２万社に及ぶ中小企業の財務データから、黒字企業、赤字企業の財務構造を分析しました。 第２部　〜新会社法でこう変わる〜「あなたの会社を元気にする活用法」 　　　　　（コーディネーター：鈴木寿恵） 　　　　　（パネラー：司法書士　金子英之　先生） 　　　　　（パネラー：鈴木直樹） 　来年施行予定の会社法により、特に中小企業が案が採るべき対応策と、その活用法について検討しました。

事務所開設して1年、ＴＫＣ経営革新セミナー２００４は初めての事務所主催セミナーでした。当日の参加は16名。会場の春日井市東部市民センター研修室は定員いっぱいでした。計画当初予想していたより多くの方に参加していただきまして、ありがとうございました。 【セミナー内容】 第1部　社長の仕事 　　　　　（講師：鈴木直樹） 　経営革新をキーワードに、社長が取り組むべき6つの仕事を提案しました。 第2部　中期経営計画を策定して自社の課題と未来が見えた！ 　　　　　（講師：鈴木寿恵） 　中期経営計画策定の取り組み方を6つのステップで解説しました。 第3部　ＦＸ２ユーザーの経営改善事例 　　　　　（講師：鈴木直樹） 　雑誌「戦略経営者」に紹介されたＦＸ２導入の成功事例について解説しました。