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○個人事業の立ち上げを支援します
事業開始時には事業開始届出書等の様々な書類が必要となります。私たちは必要な書類の作成を代行します。
○株式会社の立ち上げを支援します
株式会社の設立には定款等作成の上、登記が必要です。私たちは提携司法書士の協力のもとスムーズな設立を行います。
○創業計画作成を支援します
事業モデルをもとに、年間売上計画、必要利益額の計算、借入計画等をご一緒に立案します。 |
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○記帳の仕方を指導します
お客様の事情に合わせたもっとも最適で効率的な記帳方法を指導します。
○取締役会議事録等必要書類を整備します
株式会社では株主総会議事録や取締役議事録等の様々な書類の作成が必要となります。私たちは、標準的な各種様式をご提供します。
○毎月お客様を訪問します
毎月訪問し記帳が適正になされているかをチェックするとともに、問題点等を分析し改善の提案を行います。
○会計自計化システムを提供します
㈱TKCの戦略財務情報システムFX2の導入により経営分析に役立つ月次試算表を作成します。
○給与計算システムを提供します
毎月の給与計算を効率的に行うため㈱TKCの給与計算システムPX2の導入を支援します。 |
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○法人税、所得税、地方税等の各種税務申告書を作成し提出を代行します。
○当法人は各種申告書の提出を電子申告にて行います。
○複雑化する取引についての国税及び地方税における課税上の取扱いの相談を行います。
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○経営分析を行います
月次試算表及び年次決算書をもとに経営分析を行います。前年度比較のほかTKC提供のBASTにより同業他社の数値とも比較をし、問題点を発見し改善を提案します。
○キャッシューフロー分析を行います
損益計算書だけではキャッシュフローは見えてきません。事業に必要な資金は足りているのかを分析します。
○フォワードルッキング分析を行います
現状の経営状況下での将来の経営状態を予測します。これにより、決算対策及び設備投資の前倒し等を検討します。
○税務コンサルティングを行います
過大役員報酬の否認や交際費課税等税務調査の際に問題点として指摘される事項をあらかじめ分析し、改善を提案します。 |
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○経営計画を策定します
まず「経営理念」の確立をしたのち、現状分析を行い、「経営戦略」、「経営戦術」を策定します。私たちはこの経営計画が最も大事なものと考えております。経営計画のない事業に成功はありません。私たちは完全にサポートしますのでご安心ください。
○PDCAサイクルを確立します
経営計画は計画（Plan）するだけで意味がありません。これを実行（Do）、チェック（Check）、改善（Action)につなげるからこそ大きな意味を持ちます。私たちはPDCAサイクルを実現できるようになるためサポートします。
○継続MASシステムの導入します
PDCAサイクルの実現には必要不可欠な㈱TKCの継続MASシステムを導入します。 |
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○経営改善を指導します
企業の現状をヒヤリングの上、限界利益率の向上や固定費の圧縮等の必要な対策を提案します。
○リスケジューリングの提案
借入金の返済が困難な場合、事業改善計画を策定し金融機関の返済猶予（リスケジューリング）を提案します。
○M&A等の提案を行います
一部事業の不振又は後継者の不在等の場合にはM&A等による事業の売却を含めた提案を行います。 |
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○事業承継の支援を行います
事業承継は親族等による承継の場合と他人による承継の場合では行うべき対策が異なります。現状のヒヤリングの上で、もっとも現実的で最適な事業承継を提案します。
○相続対策を提案します
生前贈与の活用等あらゆる手段を検討の上、もっとも効果的な相続対策を提案します。相続対策には長期にわたる手段が多くありますので早めの対策が必要です。
○資産活用を提案します
遊休不動産を活用して賃料収入に変えることで相続税の納税資金を準備するなどさまざまな方法があります。私たちは提携ハウスメーカーの協力のもの各地域の実情に即した不動産の活用法を提案します。
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お気軽にお問合せ下さい。
みすゞ 税理士法人
TEL：0748-77-2139
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