企業名:関口精機 代表者: 業種: 売上高: 従業員数: |  | 「監査担当者が誰でもサービスが均一なので、不安がないところに魅力を感じています。」 |

先代の父から社長を引き継ぎましたが、会社の経営をするにあたってどんなことから始めて良いのかが、当時は分かりませんでした。
その時、八千代商工会議所主催の経営革新塾に参加したのがきっかけになり税務・会計の顧問をしていただくこととなりました。
初期指導にあたって、経理担当者への指導からはじまり、月次決算の重要性に気付くことができました。年1回だった業績確認が年12回になり、問題点を洗い出す機会が増え適時な課題設定ができるようになり、黒字化が継続できる道筋ができ安心しています。
また、月次決算での業績確認の折りに、業績確認のための着眼点がわかり、自社の経営状態が自分自身で理解できるようになり、経営の舵取りに自信がつきました。
加藤会計さんは、自計化対象企業のみが関与先とのことですので、監査担当者が誰でもサービスが均一なので、不安がないところに魅力を感じています。