内田会計

内田会計

元気な会社作りをお手伝いします

社長のホンネにお応えします。


「会計事務所には、財務データの作成だけでなく、その資料を基にした経営分析や経営診断をしてほしい」
「経営計画や予算管理等の支援を会計事務所に依頼したい」
「決算の２ヶ月ほど前に決算対策の検討をしたい」
「決算後２ヶ月以内に決算報告会を開催したい」

中小企業経営者のこのようなニーズにお応えするために、私どもは決算前にできるだけ正確な業績予測をして決算対策を行い、また経営計画の策定について適切なアドバイスをし、さらに業績検討会で予算管理のフォローを行うなど、有効な業績管理の仕組作りをご提案します。



１．戦略的決算対策
期末に戦略的決算対策を行います。

２．次期経営目標（予算）の策定
社長への５つの質問から次期の経営目標（予算）を作成します。

３．業績検討会の開催
予算（経営計画）にもとづいて、四半期ごとの業績検討会を開催します。

４．業績管理の仕組を毎年充実
順次業績管理の仕組をレベルアップして行きます。