恒例の「経営革新セミナー」を平成22年11月20日（土）13:30～15:50 ＴＫＣＳＣＧサービスセンター7F研修室で開催しました。

テーマは「ピンチをチャンスに。社長の行動が未来を変える」と「売上・受注アップの１０ﾎﾟｲﾝﾄ」でした。
熱心に受講いただきありがとうございました。

今回は「長期的視点でみる中小企業の経営動向」と「決算書の見方活かし方」の２テーマで行いました。
受講者からは「基本的なことがよくわかった」という感想が多かったようです。
決算書が経営に活かせるよう、これからも支援していく所存です。

前回は「社長の決断」というテーマで開催しました。景気に左右されず、発展する企業になるためには、以下のような「社長」に変身していく決断が必要です。ぶれてはいけない経営理念、経営哲学を持ち、絶えず変化していく経営環境に対応して、自らを変革していく「社長」になることです。まず一歩踏み出してみましょう。

１．バランス．スコアカードを活用して、経営環境変化をチャンスに変える。
２．ＴＫＣ経営指標から見る黒字企業の行動原則
以上２テーマで行いました。

バランス．スコアカードは、数年後の会社
のありたい目標を実現するための戦略、方策を目にみえる戦略マップにまとめ、それを全員で共有し、実現する経営手法です。
中小企業むけで、使いやすいツールです。
黒字化の要諦は、黒字にするんだ、という経営者の強い意志と、会社がその意志を共有し一丸となって取り組むこと。そして迅速な業績管理です。

前々回は「社長の仕事」というテーマを中心として開催しました。
社長の最大の仕事は、「経営理念を決め、企業に命を吹き込むこと」そして「顧客を創造し、儲かる仕組みを作り上げること」

参加者の声
[いつもあまり考えていない内容なので、大変参考になりました。この事を今後どのよに活かすか、協力お願いします。]

「大変勉強になったので、またこのようなセミナーあったら参加したい。」

「変動損益書の重要性について理解できました。ありがとうございました。」

「マンション賃貸業は今パソコンによる入居者が増加しているので、パソコン導入出来るよう、老骨にむち打って　がんばりたいと思います。」

主催者の声
「参加者の真剣な姿勢に身の引き締まる
思いでした。今後一層皆様のお役にたつよう、がんばります。」