代表挨拶・経営理念

当事務所の経営理念をご紹介します



ご挨拶

ご挨拶

当事務所は、鳥取駅近くに事務所を構え、前身から通算して半世紀以上にわたり地域に根差して歩んできた会計事務所です。

私は平成10年に父の税理士事務所を承継して以来、地域の経営者の皆さまとの信頼関係を最優先にしながら、様々なお困りごとに向き合ってきました。

その中で、税務・会計業務にとどまらず、事業承継や相続対策などの実績も積み重ねてまいりました。


今後も、お客さまの規模や実態に応じて定期的に訪問を続け、会計システムの導入による業務の効率化をはかりながら、お客さまの経営課題に真摯に、そして深く寄り添っていきたいと考えています。

法令を遵守し、「自利利他」の精神を大切にしながら、お客さまと共に成長し、地域社会の発展に貢献できるよう、一層努力してまいります。

今後ともご指導、ご鞭撻のほど、何卒よろしくお願いいたします。

代表 福田裕一


当事務所が大切にしていること

当事務所が大切にしていること

地域の経営者の
交流を促進


当事務所は、企業の経営支援を通じて地域経済の発展に貢献していきたいと考えています。

その一環として、地域の経営者の皆さまの親睦を深めるために『睦(むつみ)会』を立ち上げ、経営者間の交流を応援しています。

年に数回開催される睦会の研修会、レクリエーション等を通じて、新たな取引先開拓につながったケースもあります。

当事務所が大切にしていること

全職員が
巡回監査士補の資格を保有


当事務所の職員全員が、中小企業の税務・会計を支援する専門資格である『巡回監査士補』の資格を保有しています。

豊富な知見、ノウハウを備えた巡回監査士補が定期的にお客さまを訪問し、記帳指導のほか、税務・会計面から経営に対するアドバイスも行います。

このほか、会計業務の効率改善につなげるため、会計ソフトの導入支援も行っています。

当事務所が大切にしていること

お客さまの頼れる
アドバイザーとして


税務・会計業務でのサポートを中心としながらも、当事務所では、資金繰りや創業・起業、事業承継、相続に至るまで、困ったことがあれば真っ先に相談していただける“かかりつけ医”のような存在でありたいと考えています。

提携先の各種士業とも連携して、できる限り幅広いご相談に対応します。

経営理念

事務所の経営理念について

事務所の経営理念について

当事務所は「自利利他」の精神のもと、法令を遵守し、お客さまのために何ができるかを常に念頭に置きながら、職員一同日々業務に取り組んでおります。

私たちは、お客さまと共に成長し、地域の発展に貢献することを大切にしています。そのため、お客さまの事業規模や実態に即した支援を行っています。

お客さまのお悩みに丁寧に耳を傾け、真摯に対応する中で信頼と実績を積み重ねてまいりました。その結果、現在では税務・会計業務に加え、DX導入支援や事業承継、相続対策など幅広いご相談に対応しております。

今後も経営の真のパートナーとして信頼される事務所を目指し、より一層努力を重ねてまいります。



「自利利他」の理念の実践とは

自利利他

TKC全国会の基本理念である「自利利他」について、TKC全国会創設者飯塚毅は次のように述べています。

大乗仏教の経論には「自利利他」の語が実に頻繁に登場する。解釈にも諸説がある。その中で私は「自利とは利他をいう」(最澄伝教大師伝)と解するのが最も正しいと信ずる。

仏教哲学の精髄は「相即の論理」である。般若心経は「色即是空」と説くが、それは「色」を滅して「空」に至るのではなく、「色そのままに空」であるという真理を表現している。

同様に「自利とは利他をいう」とは、「利他」のまっただ中で「自利」を覚知すること、すなわち「自利即利他」の意味である。他の説のごとく「自利と、利他と」といった並列の関係ではない。
そう解すれば自利の「自」は、単に想念としての自己を指すものではないことが分かるだろう。それは己の主体、すなわち主人公である。
また、利他の「他」もただ他者の意ではない。己の五体はもちろん、眼耳鼻舌身意の「意」さえ含む一切の客体をいう。
世のため人のため、つまり会計人なら、職員や関与先、社会のために精進努力の生活に徹すること、それがそのまま自利すなわち本当の自分の喜びであり幸福なのだ。
そのような心境に立ち至り、かかる本物の人物となって社会と大衆に奉仕することができれば、人は心からの生き甲斐を感じるはずである。

TKC会計人の行動指針

わたしたちにお任せください!

わたしたちにお任せください!

毎月、会計専門家が貴社を訪問し、次の業務を支援します。

1. 貴社の永続的な繁栄のために、活力を生む経営革新を支援します。
1-1.同業他社(黒字・優良企業)と比較して、次期の目標設定を支援します。
1-2.目標必達のために、短期・中期経営計画をご一緒に練り上げます。
1-3.確実に目標達成できているか、毎月検証し、分かりやすく報告します。
1-4.1人当たりの賃金は高く、労働分配率は低い経営の実現を支援します。
2. 毎期、黒字決算を実現する社内のメカニズムづくりを提案します。
2-1.法令に完全準拠した会計帳簿書類の作成を支援します。
2-2.迅速かつ正確に月次決算を実施し、前月までの業績を報告します。
2-3.期末3か月前には戦略的決算対策を実施し、次の打ち手を検討します。
2-4.自己資本比率とキャッシュフローの改善を目標に経営アドバイスします。
3. 地元の金融機関や得意先/仕入先からの信頼度アップに貢献します。
3-1.外部に公開する決算書が正しい手続きで作成されたことを証明します。
3-2.前月末までの試算表(B/S、P/L)を、速やかに提出できるようにします。
3-3.会計記帳においては、過去記録の修正・改ざんを完全に防止します。
3-4.コンプライアンス(法令・規範遵守)を重視する経営風土が定着します。
4. 税務のプロフェッショナルとして法令に基づく的確なアドバイスをします。
4-1.専門家として、税法を分かりやすく解説し、正しい税務対策を提案します。
4-2.正しい税務申告のために(税理士法第33条の2による)書面添付を実践します。
4-3.最新の税法等に基づき土地・自社株等を評価し、事業承継を支援します。
4-4.個人の財産運用における税務上のご質問にも的確にお答えします。
5. IT経営革命をサポートします。
5-1.ビジネスに役立つインターネットとデータベースの有効活用を提案します。
5-2.会計ソフト(FX2)により、月次決算から日次決算への移行を実現します。
5-3.部門別の貢献利益、商品グループ別の利益動向が正確に把握できます。
5-4.ネットワークによる本支店の業績管理、リアルタイム経営を実現します。
6. 創業・ベンチャー起業・事業転換・株式公開を支援します。
6-1.小売店から専門病院までのベスト・ビジネスモデルを提示します。
6-2.採算性と投資効率の観点から信頼される創業計画づくりに貢献します。
6-3.経営者が事業に専念できるように、社内の諸制度を整備します。
6-4.専門家として、創業者の立場に立った株式公開プランを提案します。