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ー目標なき経営は所詮どんぶり勘定ー

経営者として目標がなくて、社長の意思がなくてどこに向かって経営するのでしょうか。経営計画は社長の夢を数値化することです。一番胸が躍るはずです。

• その社長の意思を数値に落とし込みます。顧問先の皆様には必ず決算終了後決算検討会で今期の　計画（短期経営計画）を一緒に作って頂きます。
  
• 経営は意思の力といわれます。その意思を理念化したものが経営理念であり、数値化したものが経営計画です。
  
• これまでの経験とノウハウで上手に社長さんの意思を私たちが数値に落とし込みます。難しく考えなくて大丈夫です。でも数字に魂を入れるのは社長さん、あなたの出番です。
  
• 今後金融機関から一番要求される資料です。現に要求されながら計画どころか試算表あたりでたもたしてませんか。
  
• 顧問契約なしのスポット契約でも相談に応じます。年商10億円位までは対応可能です。
  
  

先ず１年間の計画を立て、月々のスピーディーな月次決算をで現状を早期把握し計画と対比し次なる意思決定をする。実績とノウハウのある会計事務所のちょった支援でどんな小規模な企業でもそれが可能なのです。

当事務所の作成した決算書・計画書は次の金融機関で特に信頼されています。

• 毎月１回単年度経営計画作成ノウハウの公開セミナー開催予定です。
  
• 作成料　顧問契約のない場合業種・売上・納期等によりますが単年度計画は15万円位からです。
  

顧問契約のある場合相当ボリュームのある場合や好業績の場合は項くことがありますが今のところ決算料に含まれております。