経営改善策の提案
会社に利益を残すためには…
会社の利益を増やすためには、５つの方法しかありません。
①売上単価を上げる
②売上数を増やす
③粗利率を上げる
④経費を減らす
⑤回転数を上げる
まずは、直近の試算表をもとに、現状を分析し、どこに手を打てば、利益を残すことができるかを一緒に見直しをさせて頂きます。
経営計画作成とPDCAサイクルの確立
今後、更なる発展を願う企業に向けて、現状の問題点を抽出し、経営者と協議しながら改善策を練ります。
そして経営目標の設定、行動計画を策定し、中期経営計画を作成します。
◆PLAN（計画）
◆DO（実行）
◆CHECK（評価）
◆ACT（改善）
計画を絵に描いた餅で終わらせないように、次の改善に向けて、お手伝いをさせて頂きます。
改善に終わりはありません。随時モニタリングを実施し、検証することにより業績アップに貢献します。
数字に強い経営者・幹部・後継者へ
年計グラフや、資金別貸借対照表、未来会計図表等のわかりやすい図やグラフ等で、経営者・幹部・後継者と数字を共有させて頂くことが可能です。
数字が苦手な方にも、わかりやすい図や資料等をもとに、必要な売上等の様々な目標を会社全体で共有のお手伝いをさせて頂きます。
経営者が、数字に強くなることにより、資金繰りや融資等の金融機関交渉等にも強くなります。
節税対策
節税には、『お金を使う節税』と、『お金を使わない節税』があります。
まずは、『お金を使わない節税』を実行してから、資金的な余裕を見ながら、『お金を使う節税』を提案させて頂きます。
お客様のそれぞれの状況に合わせて、最適な節税の提案をさせて頂きます。
まずは、お電話ください
会計事務所のサービスは、決算作業や記帳代行だけではありません。
『経営改善のサポート』をさせて頂くことが、私たちの使命だと考えています。
どんな些細なご相談でも結構です。
河北事務所(神戸)電話番号：078－958－6407
JR神戸駅、高速神戸駅から徒歩すぐ
清水事務所(塚口)電話番号：06－6424－0086
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