私たちは“最先端のノウハウ”を駆使し、関与先を“成功に導くビジネスモデルの構築”を支援致します。
当事務所は、巡回監査を実施することにより、お客様と毎月面談し、会計帳簿の適時性と正確性を確認します。巡回監査後のデータを使用し、経営者の意思決定に役立つ資料を提供し経営面でのアドバイスを行います。
経営面のアドバイスでは、毎月の面談等をとおして得られるお客様からの情報や『TKC経営指標』の同業他社比較等によって、お客様の強みや経営課題等を分析し、報告します。
決算書作成・納税申告書作成では、中小会計要領に準拠した信頼性の高い会計データを使用し、社会的にも高く評価される決算書と納税申告書を作成します。
会計の専門家が毎月訪問
経理事務を親切に指導
税務全般にわたるアドバイス
業績管理体制の構築による黒字化体質への転換をご支援します
このような業績管理体制(PDCA※サイクル)を社内に構築することが重要です。
経営者の短期・中期的なビジョンの具体化
意思決定に役立つ様々な業績管理の支援
金融支援が必要な際、金融機関に対して説得力のある、経営改善計画書の作成を支援致します。
「自分の店を持ちたい」「事業で成功したい」という、夢の実現をお手伝いいたします。
事業はその成長段階において、資金、人材、販売などのさまざまな経営課題に直面するものです。事前にそれらをすべて予測することは困難ですが、大まかな成長経緯をつかんでおき、実現可能な夢かどうか、ストーリーを描いてみることが大切です。
事業は自分の思い描いた成長の道すじに沿って進めていくことが大切です。そのため、成功に導くためのシナリオ「創業計画」をきちんと立てる必要があります。
当事務所では、次のような観点から創業計画の作成をサポートします。
現在、「デジタル社会の実現に向けた改革の基本方針」が政府によって推進されており、社会全体のデジタル化が急速に進んでおります。
企業経営においても、社内業務のデジタル化の重要性は高まっており、事務作業の削減や効率化、新たな制度に対応するためには必要不可欠なものとなっております。
当事務所では、最新の機能を駆使しながらも、それぞれの企業に合った「人に優しいデジタル化支援」を行います。
自計化システムによる経理業務の省略化
会計・給与システムの導入・活用をサポート