－－　税理士を目指した動機　－－

　親父が　商売をしていて。　売上だけは把握していたが、経費を記帳しておらず、税務署の調査で　高い税金を払わされた。
　帳面の記帳代行からを、税理士に頼めば、申告をしてもらえることを知る。
　高い税金を払わされた・・・（親父の言葉）
　これを守る為に　税理士がある。　　これが仕事に出来ないか？
　・・・・・出発点はそこにあった。


－－　　当初の私　－－
　税金を払わせないのが　税理士の仕事！　と考えていた。
　その為に、収益より　費用が多ければ良い・・と考えて
　平気で　赤字の決算書を作成していた。
　？？？？？
　しかし、これで　会社は大きくなるのだろうか？
　会社が目指すものは　節税だけか？
　本来の　会社の目的は？？？
　＊＊＊＊＊＊

　－－　現在の自分　－－
　会社の75％は　赤字申告をしている現状
　その会社は　成長しているだろうか？
　社長が、自分の財産と時間を掛けて　作り上げる会社は
　人・物・金・情報等の問題を　一人で乗り越えるのは大変。
　その時に　社長のブレーンになれないか！

　　会社を大きく発展させるための、ブレーンとしてのお手伝い！
　　　これが　現在の私の　目標とする仕事。

企業には成長の過程があります。
現在一流企業でも設立当初は零細企業でした。
会社の規模に応じて創業者に人間的な魅力が備わり、それに人が巻き込まれて発展を遂げます。
その経過の中で、経営環境・経営者の年齢・継承など様々な環境変化が起こります。
その時に対応出来なければ次世代には生き残れないでしょう。
また、自社の強みを発揮でき、人を巻き込まなければ勝ち残れる条件は備わらないでしょう。
生き残るための絶対条件・勝ち抜くための必要条件は一体何なのでしょう？
少し先を考えた経営を提案して行きたいと考え、将来のキャッシュフローから予算管理を行い、これに基づく、毎月の「巡回監査」や「業績検討会」を通じて、計画の実行状況を確認すると共に、毎期黒字決算を達成する為のPDCAサイクルの定着を支援します。

松本 智（昭和33年3月12日生まれ）

昭和60年10月　税理士登録
松本智税理士事務所開設
平成元年　9月　TKC全国会入会
平成 7年 7月　マット松本有限会社 設立
(七夕)
平成14年11月　MAT･M株式会社 社名変更
平成15年 9月　　　　　　〃　　 　　ISO9001:2000取得
平成18年10月　TKC全国会　社会福祉法人会計システム小委員会　就任
平成23年 7月　TKC中国会　システム委員　就任
平成24年11月　中国財務局・中国経済産業局認定　経営革新等支援機関　となる。

TKC社会福祉法人経営研究会
TKC医業・会計システム研究会