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お客様の繁栄は、私たちの喜びです。
ご発展の秘訣は良きアドバイザーに巡り会うことと自負しております。
私たちは最善のノウハウによって、お客様の成長を積極的にサポートいたします。

当事務所は、巡回監査を実施することにより、お客様と毎月面談し、会計帳簿の適時性と正確性を確認します。巡回監査後のデータを使用し、経営者の意思決定に役立つ資料を提供し経営面でのアドバイスを行います。

経営面のアドバイスでは、毎月の面談等をとおして得られるお客様からの情報や『ＴＫＣ経営指標』の同業他社比較等によって、お客様の強みや経営課題等を分析し、報告します。

決算書作成・納税申告書作成では、中小会計要領に準拠した信頼性の高い会計データを使用し、社会的にも高く評価される決算書と納税申告書を作成します。

システムを導入することにより、日常の取引は請求書やレシートをスマートフォンなどでスキャン保存することにより、その取引をシステムに自動仕訳により計上することが可能となっています。その際の請求書やレシートを綴じる業務や貼り付ける業務も必要なくなります。もちろん紙での請求者やレシートの保存も必要ありません。銀行取引やカード決済などもインターネットバンキングなどの利用が必要ですが、取引明細をダウンロードすることでシステムでの入力が省力化され、自動仕訳による計上が可能です。また、経費精算や年末調整などの従業員様から書類の提出が必要な業務も、従業員様自身にスマートフォンでシステムに入力してもらい、会社のシステムに送信してもらうことで、業務の効率化と正確性を向上させることも可能です。事業に関する書類の保存期間は商法上10年間、会社法上7年間と決められております。これらの書類の保存がデータでの保存に置き換わることで、保存のために費やされる業務がなくなります。会計のシステム化による自計化と自動化、書類の保存（DX化）は熟練した担当者がいなくなっても、事業の業務が滞らないようにするためのものでもあります。デジタル化と聞けば不安も多いと思いますが、システムで管理しますので、操作手順を覚えるだけで難しいことはありません。当事務所は経理・会計のシステム化・デジタル化支援において、導入時にはもちろん、月次巡回監査で経理担当者様へのサポート体制も整えております。安心してお任せください。

業績管理体制の構築による黒字化体質への転換をご支援します

• ”夢の実現”に向けた事業計画の作成と達成のために、自社の現状を踏まえた上で目標設定を行い、それを達成するための事業計画を作成する。（P）
• 毎月、計画値（予算）と実績の差異を確認し、打ち手を考える。（D）
• 四半期毎に、今後の対策を検討するための業績検討会を行う。（C）
• 業績検討会で見つかった問題点を解決するための対策を行う。（A）

このような業績管理体制（PDCA※サイクル）を社内に構築することが重要です。

≫ 詳しくはこちら

「自分の店を持ちたい」「事業で成功したい」という、夢の実現をお手伝いいたします。

事業はその成長段階において、資金、人材、販売などのさまざまな経営課題に直面するものです。事前にそれらをすべて予測することは困難ですが、大まかな成長経緯をつかんでおき、実現可能な夢かどうか、ストーリーを描いてみることが大切です。

事業は自分の思い描いた成長の道すじに沿って進めていくことが大切です。そのため、成功に導くためのシナリオ「創業計画」をきちんと立てる必要があります。

当事務所では、次のような観点から創業計画の作成をサポートします。

≫ 創業支援・会社設立

円満な相続と円滑な事業承継をご支援します。

相続は、相続税対策をはじめ、様々な手続きが必要となりますが、大半の人が初めての体験で、何をしたらよいのか分からず困ってしまうのではないでしょうか。

また、事業承継を行うためには事前の準備が大切です。国が講じている中小企業の事業承継支援策を最大限活用することで、スムーズな事業承継の実現につながります。

• 住宅取得等資金贈与の非課税特例の拡充・延長
• 結婚・子育て費用の贈与税非課税制度の創設
• 教育資金一括贈与の非課税特例

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