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2025年
| 11月 | 信頼・信用を第一にする経営について |
|---|---|
| 10月 | 資金繰りの大事さ |
| 9月 | 付加価値経営の真髄 |
| 8月 | 中期経営計画の美点 |
| 7月 | 事業承継とは・・・ |
| 6月 | 資金繰りが苦しい時の対策 |
| 5月 | 価値提供の重要性 |
| 4月 | 中小企業の金利上昇対策 |
| 3月 | 売上は価値の総和、利益は工夫の総和 |
| 2月 | 失敗は成長のもと |
| 1月 | 年頭所感 |
2024年
| 12月 | 2024年を振り返って |
|---|---|
| 11月 | 利益を上げる着眼点 |
| 10月 | 売上高を伸ばすには・・・ |
| 9月 | 経営マインド |
| 8月 | 開業30年め |
| 7月 | 渋沢栄一氏の教え |
| 6月 | インフレ時代に中小企業が対応するには |
| 5月 | 信念を貫く力 |
| 4月 | 新規の客より既存顧客を大切にしよう！ |
| 3月 | 約束力 |
| 2月 | 時代の変化に対応できる企業になるには |
| 1月 | 年頭所感 |
2023年
| 12月 | 2023年を振り返って |
|---|---|
| 11月 | 問題は起きるもの |
| 10月 | 早期対応 |
| 9月 | やり抜く力をつけるための3つの習慣 |
| 8月 | 悲観的にならない |
| 7月 | あきらめない |
| 6月 | 現状維持では・・・ |
| 5月 | 縁の下の力持ち |
| 4月 | 行動力の大事さ |
| 3月 | あなたの会社の特徴は何ですか？ |
| 2月 | 「値決め」の重要な時代 |
| 1月 | 年頭所感 |
2022年
| 12月 | 1年を振り返って |
|---|---|
| 11月 | 「絶対は存在しない」 |
| 10月 | 優良企業の条件 |
| 9月 | 「ネット広告」 |
| 8月 | 「リスク対策」 |
| 7月 | 「賃借対照表の推移」 |
| 6月 | 「残り10％」 |
| 5月 | 「経営計画の大事さ」 |
| 4月 | 「パラダイムシフト」 |
| 3月 | 「冷静沈着な対応」 |
| 2月 | 言葉の大事さ |
| 1月 | 年頭所感 |
2021年
2020年
2019年
| 12月 | 令和元年を振り返って |
|---|---|
| 11月 | 時間 |
| 10月 | 悩みを楽しむ |
| 9月 | 必ず波はある。 |
| 8月 | 残業（所定時間外労働） |
| 7月 | 早めの準備が肝心 |
| 6月 | 現状にふりまわされない |
| 5月 | 営業 |
| 4月 | 見方を変えよう。 |
| 3月 | 「目配り」 |
| 2月 | 「従業員教育」 |
| 1月 | 「年頭所感」 |
2018年
| 12月 | 平成最後の年末の締めくくり |
|---|---|
| 11月 | 「大変」は次のステージへのステップ |
| 10月 | 先人の言葉に学ぶ |
| 9月 | 経営理念 |
| 8月 | もう少し |
| 7月 | 先を見る |
| 6月 | 約束 |
| 5月 | 事業承継の新たな動き |
| 4月 | 「自社の商品・サービスが好きですか？」 |
| 3月 | 「失敗を恐れない」 |
| 2月 | 「チームワーク」 |
| 1月 | 「年頭所感」 |
2017年
| 12月 | もう一歩 |
|---|---|
| 11月 | 健康経営 |
| 10月 | 営業 |
| 9月 | 期限 |
| 8月 | 少し先を |
| 7月 | 相談 |
| 6月 | 「マイナスになった時が重要」 |
| 5月 | キャッシュフロー経営 |
| 4月 | 健康あってこそ |
| 3月 | 「なぜ」にこだわる |
| 2月 | 決算書を過去と現在で比べてみよう |
| 1月 | 「年頭所感」 |
2016年
| 12月 | 「今を知る」 |
|---|---|
| 11月 | 「グリット（GRIT）」 |
| 10月 | 「縁の下の力持ち」 |
| 9月 | 「V字回復（業績）は可能ですか？」 |
| 8月 | 貯蓄することの重要性 |
| 7月 | 当たり前のことの積み重ね |
| 6月 | 「してはならない仕事」 |
| 5月 | 「悔いある1日が続いたら変革の時」 |
| 4月 | 即行即止 |
| 3月 | 星取表と経営 |
| 2月 | 言葉 |
| 1月 | 年頭所感 |
2015年
| 12月 | 今年1年の総括を |
|---|---|
| 11月 | 逆境こそチャンス |
| 10月 | マイナンバー・法人番号制度 |
| 9月 | 事業承継 |
| 8月 | 淘汰の時代を生き残るために |
| 7月 | 開業20周年 |
| 6月 | 「儲けよう」より「喜ばせよう」 |
| 5月 | スピード |
| 4月 | 目的 |
| 3月 | 経営力ではなく営経力 |
| 2月 | 一人当たり生産性 |
| 1月 | 年頭所感 |
2014年
| 12月 | 「情熱ある行動」 |
|---|---|
| 11月 | 空き時間・スペースの活用 |
| 10月 | 消費税増税の影響 |
| 9月 | 経営者の品質 |
| 8月 | 行動力 |
| 7月 | 未来への変化をつかめ |
| 6月 | 三現（現場・現物・現実）主義 |
| 5月 | 人の心を読む |
| 4月 | 危機管理 |
| 3月 | 消費税税率アップの対応を万全に |
| 2月 | 二八にふりまわされない |
| 1月 | 年頭所感 |
2013年
2012年
| 12月 | 時代の変化へ柔軟に対応 |
|---|---|
| 11月 | 真のPDCA |
| 10月 | 売上創造の種 |
| 9月 | 経費と投資 |
| 8月 | デジタルとアナログの融合 |
| 7月 | 経営者としての責任 |
| 6月 | 和 |
| 5月 | 圧倒的な商品力・サービス力 |
| 4月 | 「再び」 |
| 3月 | 「気」 |
| 2月 | 本当に強い会社 |
| 1月 | 年頭所感 |