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経営アドバイス・コーナー

経営理念

事務所の経営理念について

自利利他の行に励む

世のため人のため、つまり会計人なら、職員や関与先、社会のために精進努力の生活に徹することそれがそのまま自利すなわち本当の自分の喜びであり幸福なのだ。

そのような心境に立ち至り、かかる本物の人物となって社会と大衆に奉仕することができれば人は心からの生き甲斐を感じるはずである。

「自利利他」の理念の実践とは

TKC全国会創設者飯塚 毅は次のように述べています。

自利とは利他をいう

人生はただ一回しかない。自己中心の生活を送るほど人生は長くない 自分の一回しかない人生を尊く生きよう。

脚下照顧

自分の足元をみつめよう。自分は今どこにいるのか、いま、ここ、われ、の世界を はっきりと掴むことが大切だ 日常生活の多忙さに  心が埋没しがちだからこそ、自らの経営の本質を問おう

自利利他

本当の自分の利益 自利とは利他をいう。利他とは他の利益ををはかること。徹底して「他」のためにつくすことが、そのまま自分の利益となる。利他に徹する経営は 無限に発展する人を活かし、自分も活かされるという。経営とは、その自利利他を実現すべき人間の営みである

知行合一

お客さまの満足を いただいているだろうか                 
感謝を いただいているだろうか  なぜ成長しないのか なぜ発展しないのか                   テクニック優先で ものを考えていないか 先入観を持っていないか 自ら限界を設けていないか、「顧客への貢献」にきちっと焦点をあてて 意志決定し 勇気をもって行動すれば、道は自ずから開けてくる

               TKC全国会初代会長 飯塚 毅                                         

TKC会計人の行動指針

毎月、会計専門家が貴社を訪問し、次の業務を支援します。

1.貴社の永続的な繁栄のために、活力を生む経営革新を支援します。
同業他社(黒字・優良企業)と比較して、次期の目標設定を支援します。
②目標必達のために、短期・中期経営計画をご一緒に練り上げます。
③確実に目標達成できているか、毎月検証し、分かりやすく報告します。
④1人当たりの賃金は高く、労働分配率は低い経営の実現を支援します。

2.毎期、黒字決算を実現する社内のメカニズムづくりを提案します。
法令に完全準拠した会計帳簿書類の作成を支援します。
②迅速かつ正確に月次決算を実施し、前月までの業績を報告します。
③期末3か月前には戦略的決算対策を実施し、次の打ち手を検討します。
④自己資本比率とキャッシュフローの改善を目標に経営アドバイスします。

3.地元の金融機関や得意先/仕入先からの信頼度アップに貢献します。
外部に公開する決算書が正しい手続きで作成されたことを証明します。
②前月末までの試算表(B/S、P/L)を、速やかに提出できるようにします。
③会計記帳においては、過去記録の修正・改ざんを完全に防止します。
④コンプライアンス(法令・規範遵守)を重視する経営風土が定着します。

4.税務のプロフェッショナルとして法令に基づく的確なアドバイスをします。                    ①専門家として、税法を分かりやすく解説し、正しい税務対策を提案します。
②正しい税務申告のために(税理士法第33条の2)書面添付を実践します。
④最新の税法等に基づき土地・自社株等を評価し、事業承継を支援します。
⑤個人の財産運用における税務上のご質問にも的確にお答えします。


5.IT経営革命をサポートします。
ビジネスに役立つインターネットとデータベースの有効活用を提案します。
②会計ソフト(FX2)により、月次決算から日次決算への移行を実現します。
③部門別の貢献利益、商品グループ別の利益動向が正確に把握できます。
④ネットワークによる本支店の業績管理、リアルタイム経営を実現します。