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経営革新セミナー

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セミナー案内(過去の開催実績)

後継者塾 (全6回)

 中小企業が抱える問題の一つに経営者の高齢化と後継者不足があります。大企業と異なり、中小企業の経営承継は親から子への承継が一般的で、後継者は先代社長の経営理念を引き継ぎ、自社を存続・発展させていくための必要な知恵と知識を身につけることが重要です。
 以前、当事務所では「後継者塾」を開講し、後継者育成のお手伝いをしました。詳細は以下のとおりです。幣事務所では、今後もニーズに応じたセミナー開催を行う予定です。

第1回

(内容)1.後継者の心構え
      ・後継者(経営者)としての基本的な心構えを習得する。
    2.社長の仕事
      ・先代社長とのコミュニケーションを通して自社の歴史を振り返る。
      ・社長の仕事を理解する。

第2回

(内容)3.会計で会社を強くする
      ・後継者として身につけるべき会計、財務分析の基礎知識を習得する。
      自社の社歴発表

第3回

(内容)4.これだけは知っておきたい会社の法務・税務
      ・後継者として身につけるべき法務、税務の基礎知識を習得する。
    5.会社のビジョンを明確にする
      ~経営計画のつくり方・活かし方(1)~
      ・経営計画と経営理念の必要性・重要性を理解する。

第4回

(内容)5.会社のビジョンを明確にする
      ~経営計画のつくり方・活かし方(2)~
      ・各種ワークシートの作成により、経営計画のつくり方を習得する。

第5回

(内容)5.会社のビジョンを明確にする
      ~経営計画のつくり方・活かし方(3)~
      ・各種ワークシートの作成により、経営計画のつくり方を習得する。

第6回

(内容)6.経営計画(経営理念、行動計画)発表会
      ・経営計画を完成させ、かつこれを発表することを通して、学習効果を高める。