事務所の経営理念について
1. 真心のあるサービスで会計税務より経営をサポートします。
2. 健全に成長発展されるよう企業と社会の将来価値の創造に貢献します。
3. 能力開発と生活福祉の向上につとめ、事務所をお客様と共に元気に発展させていきます。
安心してお任せください
お客様が何を知りたいのか、何が疑問なのか、将来どうしていきたいのかを山田会計は大切にし共有していきます。
夢に向かって一緒に成長できる環境があり、安心して経営に専念できるようサポートいたします。
お客様の事業への思いを大切にしています
山田悦且税理士事務所は少人数で行っています。
少人数だからこそ所長のお客様にする思いがぶれずにつたわっています。
経営は人です。
どのような考えで仕事に取り組んでいるかです。
一生懸命がんばった分幸せになってほしい、
努力した人が報われるようになってほしい、
現実はどうでしょうか、
私自身いろいろな経験をしてきました、一般企業の経験が長く事業の現場での大変さがよくわかります。
自分で事務所を経営しても借入金、事務所建設費、社員（正社員、パート）の採用・教育・給料・社会保険、資金繰り、営業、新商品、新規顧客など様々な経験・問題と直面してきました。
経験をどう活かしていくかで決まります。
がんばった経験、努力したことを ”どう活かすか” です。
当事務所はそこを提案していきます。
”お客様の思いをたいせつにしていきます”
財務データは財産です
お客様の財務データーは大切な財産です。
決算書は確定申告のためにではすごーくもったいないです。
当事務所は財務データはお客様の大切な財産であると考えていますので、事務所での二重バックアップは当然のこと、別の場所でクラウドでのデータ保管をおこなっています。
財務データを守る、活用する、お客様に還元する。
財務データを経営力に活かす提案がいっぱいあります。
他の事務所との違いを実感してください。
（税務・会計・他士業連携・納得価格）×他にはない付加価値
税務や会計、他士業（行政書士・社会保険労務士・司法書士他）との連携、低価格高品質はあたりまえです。
大切なのはお客様が何を望んでいるのか、将来どうしていきたいのかです。
当事務所ではお客様ごとに書類の整理から決算書、事業計画書の仕組みをつくっていきます。
その中には経営革新計画のヒント・気づきが、たくさん入っています。
独自のシートでサポートし、自然に経営力がついていきます。
他の事務所との違いを是非実感してください。
ＴＫＣ会計人の行動指針
毎月、会計専門家が貴社を訪問し、次の業務を支援します。
1.貴社の永続的な繁栄のために、活力を生む経営革新を支援します。
1-1.同業他社（黒字・優良企業）と比較して、次期の目標設定を支援します。
1-2.目標必達のために、短期・中期経営計画をご一緒に練り上げます。
1-3.確実に目標達成できているか、毎月検証し、分かりやすく報告します。
1-4.1人当たりの賃金は高く、労働分配率は低い経営の実現を支援します。
2.毎期、黒字決算を実現する社内のメカニズムづくりを提案します。
2-1.法令に完全準拠した会計帳簿書類の作成を支援します。
2-2.迅速かつ正確に月次決算を実施し、前月までの業績を報告します。
2-3.期末3か月前には戦略的決算対策を実施し、次の打ち手を検討します。
2-4.自己資本比率とキャッシュフローの改善を目標に経営アドバイスします。
3.地元の金融機関や得意先／仕入先からの信頼度アップに貢献します。
3-1.外部に公開する決算書が正しい手続きで作成されたことを証明します。
3-2.前月末までの試算表（B/S、P/L）を、速やかに提出できるようにします。
3-3.会計記帳においては、過去記録の修正・改ざんを完全に防止します。
3-4.コンプライアンス（法令・規範遵守）を重視する経営風土が定着します。
4.税務のプロフェッショナルとして法令に基づく的確なアドバイスをします。
4-1.専門家として、税法を分かりやすく解説し、正しい税務対策を提案します。
4-2.正しい税務申告のために（税理士法第33条の2による）書面添付を実践します。
4-3.最新の税法等に基づき土地・自社株等を評価し、事業承継を支援します。
4-4.個人の財産運用における税務上のご質問にも的確にお答えします。
5.IT経営革命をサポートします。
5-1.ビジネスに役立つインターネットとデータベースの有効活用を提案します。
5-2.会計ソフト（FX2）により、月次決算から日次決算への移行を実現します。
5-3.部門別の貢献利益、商品グループ別の利益動向が正確に把握できます。
5-4.ネットワークによる本支店の業績管理、リアルタイム経営を実現します。
6.創業・ベンチャー起業・事業転換・株式公開を支援します。
6-1.小売店から専門病院までのベスト・ビジネスモデルを提示します。
6-2.採算性と投資効率の観点から信頼される創業計画づくりに貢献します。
6-3.経営者が事業に専念できるように、社内の諸制度を整備します。
6-4.専門家として、創業者の立場に立った株式公開プランを提案します。