経営者のための入門講座
その一、もうけの計算の仕方
もうけの計算
Ａさんは自動販売機をおいて商売を始めました。
缶ジュース1本50円で仕入、100円で販売します。
自動販売機はリースで毎月1,000円かかります
また、電気代も月200円かかります。
問題．何本売ればもうけが出るでしょうか？
ジュース1本売り上げると1本当たり100円-50円＝50円のもうけ（粗利益）がでます。
ただし、毎月リース料と電気代で（1,000円＋200円）1,200円の経費がかかります。
何本売ればこの1,200円を回収できるでしょうか？
1,200円÷50円＝24本ですね。
→売上100円×24本＝2,400円、仕入50円×24本＝1,200円
2,400円-1,200円＝1,200円（粗利益）
1,200円（粗利益）-1,000円（リース料）-200円（電気代）＝0
24本ではまだ利益（もうけ）は出ません
では25本売上れば
→売上100円×25本＝2,500円、仕入50円×25本＝1,250円
2,500円-1,250円＝1,250円（粗利益）
1,250円（粗利益）-1,000円（リース料）-200円（電気代）＝50円
25本売り上げたところで初めて利益（儲け）がでるのです。
→つまり25本以上売り上げないと利益が出ないということです。
ここで知ってもらいたいのは、利益が0となる時の売上高→損益分岐点売上高と言います。
この問題では、2,400円です。
そして、仕入金額のように売上と一緒に発生する経費を変動費と言います。（売上が0なら発生しない）
また、リース料や電気代のように、毎月一定額発生する費用を固定費と言います。（売上が0でも必ず発生する費用）
この内容を表した表が（変動）損益計算書です。
変動損益計算書
（損益分岐点売上の場合） |
（25本売上た場合） | （26本売上た場合） | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 2,400 | 売上高 | 2,500 | 売上高 | 2,600 | |||
| 仕入金額 | 売上原価 | 1,200 | 変動費 | 売上原価 | 1,250 | 変動費 | 売上原価 | 1,300 |
| 粗利益（限界利益） | （差引）売上総利益 | 1,200 | （差引）売上総利益 | 1,250 | （差引）売上総利益 | 1,300 | ||
| リース料、電気代 | 販売費一般管理費 | 1,200 | 固定費 | 販売費一般管理費 | 1,200 | 固定費 | 販売費一般管理費 | 1,200 |
| もうけ | （差引） 当期利益 | 0 | （差引） 当期利益 | 50 | （差引） 当期利益 | 100 | ||
この計算で重要なのは、経費を変動費と固定費に分けること。決算書として提供される損益計算書は、売上原価の中に固定費が含まれていたり（製造業の場合）販売費一般管理費の中に変動費が含まれていたりして、損益分岐点の売上等上記のような計算ができません。
また、この変動損益計算書では、例えば1,000円の利益（もうけ）を出すためには、どれだけの売上が必要なのか、固定費や仕入原価が変動したら売上、利益がどのように変化するのかが、シュミレーション（試算）できます。
ex）1,000円の利益（もうけ）を出すためにはいくら売上ればよいのか？
→考え方…上記の表で当期利益の所が1,000円になるには、逆算して1,000＋1,200円（固定費）＝2,200円の売上総利益が必要です。
ということは売上高ー売上原価＝2,200円になればいいので、売上総利益／売上高＝50％、つまり売上金額は50％の売上総利益と50％の変動費の分けられます。
2,200円÷50％＝4,400円の売上が必要ということになります。
さらに、ここで知っていただきたいのは、損益分岐点売上を超えると1本売り上げるたびに50円（粗利益分）の利益が増えていくことです。