What’s New
■2023年4月3日 NEW!
「名東生涯学習センター 終活セミナーのおしらせ」について掲載しました！
■2021年5月21日
「令和3年4月30日に 認定経営革新等支援機関に登録されました！」
「一時支援金の申請期限が5月31日です」について掲載しました！
■2021年4月16日
「イーブルなごやの令和3年度前期の講座 「今のうちに学ぶ女性の終活」があります」について掲載しました！
■2021年4月12日
「令和3年度 公益財団法人あいち産業振興機構の「愛知県よろず支援拠点のコーディネーター」に就任しました。」について掲載しました！
■2019年8月8日
「小規模事業者持続化補助金に関与先の「焼肉 新道」が採択されました！ 」について掲載しました！
■2019年7月9日
「朝日新聞資産活用セミナー 2019 親からの相続 子供への相続」について掲載しました！
■2019年3月27日
「シニアライフカウンセラー養成講座が開催されます。 」について掲載しました！
■2019年3月22日
「名古屋市で創業する方、創業後5年以内の中小企業者に創業時の経費を最大100万円助成されます。 」について掲載しました！
■2017年12月6日
「成年後見人制度について」について掲載しました！
■2017年11月8日
「中日新聞資産活用セミナー2017」について掲載しました！
■2017年11月2日
「「伝わるチラシ！コンテストVol.2」の最終選考会」について掲載しました！
■2017年9月12日
「なごやか市民教室 エンディングノートを書いてみましょう」について掲載しました！
■2017年7月31日
「なごやか市民教室」について掲載しました！
■2017年7月19日
「消費生活特別講座 終活セミナー」について掲載しました！
関連サービス
「経営改善計画」の策定をご支援します
まずは現状診断から！
①TKC経営指標とベンチマーキングによる改善ポイントの抽出
②現状から見た将来の予測（このままだと、こうなる）
次に、経営改善計画書の作成を！
③業績回復・改善のための具体策の検討
④経営目標達成のための行動計画の策定
⑤経営改善計画書（B/S・P/L・C/F 等）の提供
業績管理の仕組み作りをご支援します！
⑥計画と実績の差異の検証
⑦業務改善のための打ち手の検討
１．現状診断・５か年予測サービス
事前にご準備いただいた資料と現状に関するヒアリングを基に、貴社の５か年予測と、経営改善のための課題整理を行います。
なお、その結果を「診断結果・５か年予測」として提供します。
対象：売上高１億円未満、標準時間：５時間
（注）売上高１億円以上は、標準時間が１０時間となります。
支援概要 | 提供する資料等 |
| ① ヒアリングによる現状把握 ② 経営改善の課題整理 ③ 現状分析 ④ 診断結果および予測の報告 | ① ３期比較変動損益計算書 ② ３期比較貸借対照表 ③ ３期比較経営分析表 ④ ５か年変動損益計算書 ⑤ ５か年損益計算書 ⑥ ５か年貸借対照表 ⑦ ５か年予測キャッシュ・フロー計算書 ⑧ 商品グループ別売上高表 ⑨ 現状から見た将来の予測表 ⑩ 既存借入金返済計画表 ⑪ TKC経営指標 |
２．経営改善計画作成サービス
事前にご準備いただいた資料と現状に関するヒアリングおよび今後実施を予定している対策に関するヒアリングを基に、貴社の５か年予測と売上高・限界利益計画表、経営改善・経営革新の対策スケジュール表および目標達成のための行動計画表の作成を行います。
なお、その結果を「経営改善計画書」として提供します。（赤文字のサービスが追加されます。）
支援概要 | 提供する資料等 |
| ① ヒアリングによる現状把握 ② 経営改善の課題整理 ③ 現状分析 ④ 診断結果および予測の報告 ⑤ 対策内容のヒアリング ⑥ 行動計画の作成 ⑦ 経営改善計画の提供・報告 | ① ３期比較変動損益計算書 ② ３期比較貸借対照表 ③ ３期比較経営分析表 ④ ５か年目標変動損益計算書 ⑤ ５か年目標損益計算書 ⑥ ５か年目標貸借対照表 ⑦ ５か年予測キャッシュ・フロー計算書 ⑧ 商品グループ別売上高表 ⑨ 売上高・限界利益計画表 ⑩ 経営改善・経営革新の対策スケジュール表 ⑪ 目標達成のための行動計画表 ⑫ 既存借入金返済計画表 ⑬ TKC経営指標 |
３．金融機関への定例報告（モニタリング）資料作成支援サービス
経営改善計画作成の内容に加え、短期経営計画策定支援、四半期業績検討会の開催支援および月次経営資料（予算実績管理）情報の提供を行い、Ｐ（Ｐｌａｎ）－Ｄ（Ｄｏ）－Ｃ（Ｃｈｅｃｋ）－Ａ（Ａｃｔｉｏｎ）サイクルの定着を目標とした業績管理の仕組み作りをご支援します。
さらに、金融機関が貸付条件変更を行った融資先に提出を求める「経営改善計画が予定通り進捗しているかどうかの報告書（モニタリング）」の作成を支援します。
なお、当サービスのご利用に当たっては「業績管理システム（ＦＸ２）」による業績管理体制の構築をお勧めします。（青文字のサービスが追加されます。）
対象：売上高１億円以上、１年契約
支援概要 | 提供する資料等 |
| ① ヒアリングによる現状把握 ② 経営改善の課題整理 ③ 現状分析 ④ 診断結果および予測の報告 ⑤ 対策内容のヒアリング ⑥ 行動計画の作成 ⑦ 経営改善計画の提供・報告 ⑧ 短期経営計画策定支援 ⑨ 四半期業績検討会の開催支援 ⑩ 月次財務（予算実績管理）情報 の提供及び指導 上記①から⑩ ⑪業績管理システム（FX2）による月次の業績管理体制の構築支援 | ① ３期比較変動損益計算書 ② ３期比較貸借対照表 ③ ３期比較経営分析表 ④ ５か年目標変動損益計算書 ⑤ ５か年目標損益計算書 ⑥ ５か年目標貸借対照表 ⑦ ５か年予測キャッシュ・フロー計算書 ⑧ 商品グループ別売上高表 ⑨ 売上高・限界利益計画表 ⑩ 経営改善・経営革新の対策スケジュール表 ⑪ 目標達成のための行動計画表 ⑫ 既存借入金返済計画表 ⑬ TKC経営指標 ⑭ 継続MASによる経営分析資料 ⑮ 月次経営資料（同業他社比較情報を含む） 上記①から⑮ ⑯ 業績管理システム（FX2）の業績管理資料 |
FX2は経営者のための最強の業績管理ツールです。
日々刻々と変わりゆく経営環境を勝ち抜き、黒字経営を継続していくためには、企業のトップに迅速かつ戦略的な意思決定が要求されます。
戦略財務情報システム「FX2」は、そのような経営者の意思決定を支援する最強の業績管理ツールです。